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在消費行為碎片化、移動化、實時化的語境中，煙草不能可能永遠置身事外，同時也是正面回應(yīng)“消費者為中心”的題中之義。實際上，在不違背相關(guān)法律法規(guī)的前提下
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;過年的時候他們很可能就會來店里嘗試一下，購買上一包兩包甚至整條的來送朋友或者自己抽。所以，新品商機堅決不能忽視和錯過。特別是細支卷煙的購進，我們不能掉以輕心
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脈，有自己的鐵桿顧客群，在同行中還屬于佼佼者。但是如果自己不好好經(jīng)營，走下坡路也不是沒有可能的。店雖然是自己開的，自己的地盤自己說了算
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;一個勁兒地安慰店主：別急，其中可能有些誤會。你慢慢說，如果是我們的原因，我會及時反映，并給你一個滿意的答復(fù)。走訪人員又耐心地問店主
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，這樣花錢少量的錢，可能會給自己帶來更多的財源來。過去我一般都是顧客購物達到一定的金額時，給一些獎品。但是，這樣進店的大多是一些老面孔
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）、克拉瑪依市獨山子區(qū)（5.4萬元）4個城市答復(fù)有控煙執(zhí)法專項財政經(jīng)費。
報告對此分析，由于對問題本身理解的不同，可能導(dǎo)致行政機關(guān)
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）、克拉瑪依市獨山子區(qū)（5.4萬元）4個城市答復(fù)有控煙執(zhí)法專項財政經(jīng)費。
報告對此分析，由于對問題本身理解的不同，可能導(dǎo)致行政機關(guān)
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銷量穩(wěn)中有升，推進行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
二是靈活針對客戶。客戶經(jīng)理所負責的片區(qū)區(qū)域面積較大，不同的地方可能經(jīng)濟條件不一樣，消費習慣、消費需求也是有很大
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，還可能影響家庭和睦，大家要遠離抓煙機。
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可能還會滯銷。因此，對于一個卷煙品牌的市場投放，最好不要采取簡單式的全面統(tǒng)一投放處理，要通過認真、詳實的市場消費調(diào)查，建立消費者樣本戶檔案
