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尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要以才服人,打造自身實(shí)力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,對(duì)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要求愈來愈高。他們既不是單純的技術(shù)專家,也不只是精通管理藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
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就必須在自身所處的價(jià)值鏈中打造獨(dú)特的企業(yè)核心能力,即形成企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!『诵母?jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)所獨(dú)有的核心資源,包括技術(shù)、管理、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷
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。同時(shí),通過提供超過客戶期望的服務(wù),來留住客戶,提高客戶的忠誠(chéng)度。大力打造親情服務(wù)品牌,為客戶提供高滿意度服務(wù),并通過口碑宣傳
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的投資回報(bào)率將超過10%,并有望繼續(xù)攀升。這將大大推動(dòng)公司在美市場(chǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從而讓帝國(guó)煙草在美國(guó)——這個(gè)全球最大的煙草利潤(rùn)來源地真正擁有一席之地。我們將重新打造品牌組合
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公開制度、表明身份制度、回避制度和說明理由制度。
(三)信息公開化:只有在陽光下生長(zhǎng)的權(quán)力才不會(huì)腐朽,只有為自由裁量權(quán)打造陽光執(zhí)法
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的沙廠站卻利用好群眾路線教育活動(dòng)開展之機(jī),打造好職工這張“名片”,最終促進(jìn)了沙廠彝族鄉(xiāng)煙草事業(yè)的發(fā)展。
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“石嘴山煙草公司”將他們的店鋪評(píng)為大武口一級(jí)零售終端店,并贈(zèng)予了他們“零售終端牌匾”。
打造終端他們先行 鑰匙扣里寄真情
由于他們的店鋪被評(píng)為一級(jí)“零售終端店”,所以
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,周康明嚴(yán)格按照現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),努力打造靚麗終端。他是全縣第一批網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨用戶,是第一個(gè)安裝“徽映E家”終端信息采集系統(tǒng)客戶,是第一個(gè)擁有卷煙
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,這家公司用了近三十年時(shí)間從行業(yè)的底層一躍登上行業(yè)的頂峰。1976年,借助天才般的市場(chǎng)營(yíng)銷,菲莫將萬寶路卷煙品牌打造成了美國(guó)卷煙市場(chǎng)份額的NO.1。1955年成
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,通過一系列特色文化活動(dòng),打造“文化樂園”,以文化解矛盾,以文修養(yǎng)身心,以文豐富生活,以文激活生命。比如