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穩(wěn)定、技術(shù)先進(jìn)、客戶依賴度高、具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的終端軟硬件體系，從而更好地把控渠道，掌握市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。二是建議由省級(jí)層面直接和美宜佳等有一定影響力的連鎖店、便利店談零售終端
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;全面掌握了零售客戶經(jīng)營(yíng)情況、零售網(wǎng)點(diǎn)布局和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社）特色特點(diǎn)。摸清情況，開(kāi)拓思維，創(chuàng)新求變，
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披荊斬棘，開(kāi)辟荒地種煙14畝。為了盡快掌握一套煙葉生產(chǎn)技術(shù)，他買來(lái)烤煙種植技術(shù)書籍，向煙草站要來(lái)烤煙生產(chǎn)種植技術(shù)小冊(cè)子，如饑似渴認(rèn)真鉆研。同時(shí)
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;向400—500元檔市場(chǎng)快速挺進(jìn)；“軟藍(lán)”則牢牢掌握普一類市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)；形成了結(jié)構(gòu)鮮明、梯次化明顯的產(chǎn)品架構(gòu)。不僅如此，黃鶴樓（視窗）
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，該項(xiàng)工程分為兩大部分：一是打造“金質(zhì)”數(shù)據(jù)，即對(duì)卷煙市場(chǎng)狀態(tài)信息的掌握要做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。為此，來(lái)賓市局（公司）初步形成
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確實(shí)在觀察和分析可燃煙草產(chǎn)品的未來(lái)，這必須要在掌握不斷變化的消費(fèi)需求前提下、在了解新型煙草制品不斷改變的監(jiān)管要求下才能進(jìn)行。雖然我們研究開(kāi)發(fā)了自己的新型煙草制品，但是現(xiàn)階段
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，把基本煙田數(shù)據(jù)牢牢掌握在手中，更好地服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”皖南煙葉公司總經(jīng)理徐海清說(shuō)。
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”問(wèn)題，全面了解掌握廣大員工所思所盼所慮，匯總形成清單事項(xiàng)78項(xiàng)，并掛表作戰(zhàn)、定期調(diào)度，把為基層服務(wù)的“規(guī)劃圖”轉(zhuǎn)化為“施工圖”?！ ‰菥頍煆S
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;開(kāi)化煙草通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有行政村許可證情況和零售網(wǎng)點(diǎn)情況開(kāi)展摸排并建檔造冊(cè)，全面掌握了零售客戶經(jīng)營(yíng)情況、零售網(wǎng)點(diǎn)布局和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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。立法后，積極貫徹落實(shí)《控?zé)煑l例》，加強(qiáng)對(duì)《控?zé)煑l例》的宣傳力度，同時(shí)全面掌握條例實(shí)行后全市控?zé)?、吸煙狀況?！白詈?#xff0c;在此提醒廣大市民群眾
