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;，參與組織生產(chǎn)和各項(xiàng)服務(wù)；相應(yīng)完善了政策引導(dǎo)、企業(yè)支持、部門配合、示范帶動的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作機(jī)制。分解和降低了煙農(nóng)的自然風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)，解決了各戶辦不到、不配套
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;又是基層單位的監(jiān)督者，監(jiān)督主體缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性，其工作能不能順利開展、工作業(yè)績好壞很大程度上取決于基層單位一把手是否支持的態(tài)度，因此從自身利益角度出發(fā)
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活動簡報(bào)，并分發(fā)給單位員工，做到人手一份，月月兩份，努力營造積極參與、大力支持學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的濃厚氛圍。打造學(xué)習(xí)型基層黨組織，
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。只有這樣，才能真正贏得卷煙零售業(yè)戶的支持和認(rèn)可?？蛻艚?jīng)理所實(shí)施的細(xì)節(jié)性營銷服務(wù)絕不是簡單的、片面的活動，其在處理卷煙零售業(yè)戶遇到難題時(shí)應(yīng)當(dāng)能夠有針對性的采取一些既實(shí)用
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的制定提供有力
支持。
其次，營銷人員要根據(jù)信息深入挖掘，通過品牌信息選擇合適的客戶，采用適當(dāng)?shù)氖侄闻嘤放?。掌握客戶信息的目的便是對客戶分類管?/div>
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一方面能夠樹立良好的煙草執(zhí)法形象，取得了零售客戶的信任和支持；另外一方面，也保護(hù)了自己，鍛煉了自己，正視了自己。要以合適的儀表
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業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)。只有自身素質(zhì)過硬，才能為客戶提供更好為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)要想做好客戶服務(wù)工作，光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須取得客戶信任和支持，
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。做事情不急不燥，與客戶經(jīng)理關(guān)系融洽，對于客戶經(jīng)理工作十分支持，配合度較高并樂于與煙草公司建立良好關(guān)系，其中部分客戶由于其地理位置或者自身能力的限制
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信息資源的支持，包括煙草企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃、知識產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)工藝、流程配方、方案圖紙、客戶資源以及各種重要數(shù)據(jù)等，這些都是煙草企業(yè)全體員工努力拼搏、刻苦鉆研、殫精竭慮、長期積累下來
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系統(tǒng)，錄入電腦提示為交易失敗或渠道不支持；二是如果客戶遺失或損壞銀聯(lián)卡，需要客戶重新辦卡、簽約，資料信息重新輸入電腦，但中國銀行
