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處理機(jī)制，對(duì)系統(tǒng)出現(xiàn)的臨時(shí)問題，做到第一時(shí)間處理，避免零售客戶出現(xiàn)抱怨情緒。把網(wǎng)訂培訓(xùn)工作納入到客戶經(jīng)理日常拜訪工作中來，排除網(wǎng)訂客戶的各類上網(wǎng)
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向心力與凝聚力的有效途徑。充分發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)干部職工的潛化作用，通過開展主題宣傳、教育培訓(xùn)、文化活動(dòng)等多種形式，使政治思想工作融入干部職工的日常工作中，形成思想
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;加強(qiáng)專賣、營銷、內(nèi)管等部門的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。二是進(jìn)一步完善專賣與營銷信息共享機(jī)制，營銷、專賣人員及時(shí)就日常走訪中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營、卷煙銷售等問題相互溝通，從而更好的管理市場(chǎng)
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觸動(dòng)?！昂髞砦揖烷_始認(rèn)真地跟客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)品牌文化知識(shí)、營銷技巧，并嘗試著應(yīng)用到日常經(jīng)營中，效果不錯(cuò)！每月平均能比以前多收入1000塊錢?！别埥ㄜ娬f，
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很受觸動(dòng)?！昂髞砦揖烷_始認(rèn)真地跟客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)品牌文化知識(shí)、營銷技巧，并嘗試著應(yīng)用到日常經(jīng)營中，效果不錯(cuò)！每月平均能比以前多收入1000塊錢?！别埥ㄜ娬f
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不理解
零售戶卷煙品牌的上柜銷售雖然是零售戶的日常工作，但很多零售戶都不理解為什么要上柜，且對(duì)新品的銷售有排斥心理?！ ? 四、下一步工作打算
1、改善服務(wù)態(tài)度
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受合理布局條件限制而一直無證經(jīng)營的零售客戶也能夠及時(shí)辦理到煙草專賣零售許可證，進(jìn)行規(guī)范有序的經(jīng)營活動(dòng)，也方便了煙草專賣管理部門對(duì)其開展日常監(jiān)管工作。
老煙斗
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，還要考慮個(gè)人自身職業(yè)素養(yǎng)；比如在團(tuán)隊(duì)日常管理事務(wù)中、在面對(duì)外界各種檢查、評(píng)審、評(píng)級(jí)過程中，員工個(gè)人所作所為，可通過民主評(píng)議方式給予一定績效分值
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，看完下文他們就會(huì)清楚很多。
眾所周知，在日常生活中，由于文化、生活習(xí)慣和環(huán)保意識(shí)的差別，絕大多數(shù)人不可能完全避免接觸香煙的煙霧，因而
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醫(yī)療機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校已經(jīng)全部在創(chuàng)建無煙單位，在這些場(chǎng)所全面實(shí)行禁煙。太原火車站、汽車站等大型公共場(chǎng)所也加入禁煙的隊(duì)伍，此外，一些大型超市和商場(chǎng)也已將禁煙納入日常工作
