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（考核、監(jiān)督、激勵(lì)）不到位，缺乏有效的監(jiān)督與持續(xù)跟蹤考核等。
二、如何建立“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制
（一）把握處理好幾種關(guān)系
1、權(quán)利
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責(zé)任，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，把事前監(jiān)督、過程制約和檢查考核有機(jī)的結(jié)合起來，形成監(jiān)督的整體合力，確保監(jiān)督工作取得實(shí)效。
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；要加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，加大獎(jiǎng)懲力度和強(qiáng)化考核，加強(qiáng)對(duì)干部職工的管理；要加大對(duì)農(nóng)戶的技術(shù)指導(dǎo)，盡快進(jìn)行烤煙移栽；要充分利用好煙葉
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和工作水平。
目前，大竹縣局已按照實(shí)施方案要求，建立組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，制定考核細(xì)則，強(qiáng)化過程督導(dǎo)，大力營(yíng)造
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，切實(shí)提高客戶對(duì)客戶經(jīng)理的依存度、依賴度；四是轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)，以市局考核為導(dǎo)向，講責(zé)任、講政治，樹立大縣要有大作為的工作作風(fēng)
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）于5月10日前必須認(rèn)真進(jìn)行整改并把整改情況報(bào)企業(yè)管理與法規(guī)股進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)不按時(shí)整改和整改不到位的，將把部門20%的績(jī)效工資納入6月份工資進(jìn)行考核。
會(huì)上
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。全面加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，以專賣管理員職業(yè)技能鑒定為抓手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和職業(yè)道德培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)法程序和工作紀(jì)律，研究制定專賣內(nèi)管崗位績(jī)效考核
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督查組澤采取定時(shí)不定時(shí)對(duì)各村、各組的烤煙種植戶進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查駐村干部到崗到位情況、對(duì)烤煙政策的宣傳情況，并將督查結(jié)果并作為年終考核重要依據(jù)。
據(jù)悉，
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，建立QC課題計(jì)劃安排、硬性指標(biāo)設(shè)定下達(dá)、課題開展過程督促、QC成果點(diǎn)評(píng)、部門考核等一系列管理規(guī)范，不斷提升QC成果質(zhì)量和管理水平。
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時(shí)間表，提高工作效率，避免工作拖拉現(xiàn)象；做到抽查合格，認(rèn)真仔細(xì)地開展自查抽查考核工作，確保了自查工作取得實(shí)效。
二是突出重點(diǎn)，
