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，煙絲結(jié)構(gòu)對(duì)煙支質(zhì)量影響愈顯突出。使用定長(zhǎng)切絲工藝可有效解決切絲環(huán)節(jié)煙絲長(zhǎng)度不可控問(wèn)題，還能通過(guò)提高煙絲的中絲和短絲比例，解決煙絲纏繞問(wèn)題?；谶@一認(rèn)識(shí)，
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淮陰卷煙廠突破了物流密集庫(kù)利用率低和信息采集準(zhǔn)確率低這一瓶頸?！弊詣?dòng)化密集庫(kù)機(jī)器人正在進(jìn)行煙箱碼垛（胡笑凱 攝）WMS系統(tǒng)就像 “智能管家”，它可以實(shí)時(shí)監(jiān)控
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和新加坡設(shè)立的兩大研發(fā)中心，匯聚超400名科學(xué)家，構(gòu)建起菲莫國(guó)際的技術(shù)護(hù)城河。其核心專利布局呈現(xiàn)三大特征：加熱技術(shù)迭代：從第一代刀片加熱到第三代
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求和新時(shí)代黨的組織路線，全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)。推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落地見效。堅(jiān)持“第一議題”制度，
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工作方案，初步理清公司未來(lái)五年的發(fā)展方向、戰(zhàn)略定位及關(guān)鍵目標(biāo)任務(wù)。規(guī)范使用企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)，進(jìn)一步提高規(guī)范意識(shí)，發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與銘牌》。激發(fā)創(chuàng)新活力
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）直面難題，將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用作為突破口，通過(guò)一系列有效舉措，努力在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域取得突破，基本解決了知識(shí)產(chǎn)權(quán)“有沒有”的問(wèn)題
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、起草和修改三個(gè)創(chuàng)作階段。當(dāng)被問(wèn)及是否擔(dān)心健康問(wèn)題時(shí)，他引用海明威的話回應(yīng)：“作家應(yīng)該像鯊魚一樣，必須不斷游動(dòng)才能存活，而香煙就是我的推進(jìn)器
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IP擺脫千篇一律，真正成為扎根于地域文化的“活符號(hào)”？七匹狼品牌與蘭州品牌給出了極具借鑒意義的答案。七匹狼品牌以山海命名IP，定義“福小山”與“福小海
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出，行業(yè)辦公室系統(tǒng)深入踐行“五個(gè)堅(jiān)持”，持續(xù)完善“第一議題”制度和工作落實(shí)機(jī)制，有力推動(dòng)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署在行業(yè)落地見效
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借著新零售快速發(fā)展之機(jī)，推出“雪域陽(yáng)光·家”店鋪管理系統(tǒng)，迭代開發(fā)終端數(shù)字管理應(yīng)用工具，深化終端經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，客戶經(jīng)營(yíng)狀況一“手”掌控
