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，曲靖煙草必須堅(jiān)持“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，以獨(dú)特的生態(tài)條件、優(yōu)良的煙葉品質(zhì)、獨(dú)有的特色風(fēng)格、領(lǐng)先的技術(shù)管理、和諧的煙區(qū)環(huán)境為核心，
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(CBO)已經(jīng)描述了提高聯(lián)邦消費(fèi)稅會(huì)如何緩解衛(wèi)生支出的壓力，并能減少聯(lián)邦預(yù)算的壓力。
在一項(xiàng)研究中，CBO指出，由于美國聯(lián)邦政府每年為衛(wèi)生保健計(jì)劃支出約1
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?！闭跓煹乩锩β档脑颇鲜▲P慶縣詩禮鄉(xiāng)犀牛村的煙農(nóng)楊麗清喜滋滋地說，前些年單一種糧食，收入路子窄，現(xiàn)在種煙成了全村最主要的收入來源。
“2011年
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煙草在線專稿
一、下部煙葉
下部煙葉含水量較大，一般8～9千克鮮煙烤1千克干煙，烘烤時(shí)煙葉失水和變黃較快，黃色較難固定
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;根據(jù)復(fù)查結(jié)果，進(jìn)一步確定合格煙苗數(shù)量，形成《育苗驗(yàn)收情況明細(xì)表》。
5.3 市局（公司）煙葉生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)各分公司成苗驗(yàn)收符合度進(jìn)行檢查
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監(jiān)督各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，在嚴(yán)管理、促規(guī)范上努力取得新的進(jìn)展和明顯成效。
一是財(cái)務(wù)管理工作要健全完善全面預(yù)算管理體系，加強(qiáng)成本預(yù)測(cè)分析和控制，努力提升全面預(yù)算
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負(fù)責(zé)人是本單位控制吸煙工作的第一責(zé)任人。禁止吸煙場(chǎng)所所在單位及其工作人員對(duì)在禁止吸煙區(qū)域內(nèi)不聽勸阻的吸煙者，有權(quán)令其離開或者拒絕為其提供服務(wù)；法律、法規(guī)對(duì)提供服務(wù)另有規(guī)定的除外
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”的培育措施，促進(jìn)重點(diǎn)品牌健康成長。
一是抓好“三入手”。從信息共享入手。積極為工業(yè)代表提供當(dāng)?shù)鼗拘畔?、營銷部的卷煙經(jīng)營信息、零售客戶的經(jīng)營信息、消費(fèi)者的消費(fèi)行為信息，
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責(zé)任事故，整體安全保障能力得到有效提升，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展、安全發(fā)展。公司安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)以下特點(diǎn)，一是站位全局、服務(wù)大局，二是堅(jiān)持不懈、常抓不懈，
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”的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，分階段規(guī)劃和細(xì)化內(nèi)容，形成完整體系。要進(jìn)一步理清普洱煙草發(fā)展思路，明確定位、目標(biāo)和舉措；強(qiáng)化精嚴(yán)細(xì)實(shí)意識(shí)，在“大成
