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人員583人，解決了“人情煙”、“面子煙”現(xiàn)象。
狠抓三級示范田建設(shè)。經(jīng)理、科長（站長）、職工層層建立責任田，打造煙葉生產(chǎn)
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整合，并將有限的資源有側(cè)重點的配置到群眾最需要服務(wù)的地方去。通過網(wǎng)絡(luò)開展各種形式的活動，滿足不同人群的精神文化需求，打造健康文明、昂揚向上的企業(yè)文化，
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煙草在線專稿 多少汗水的付出，才換來一個沉甸甸的收獲。
多少共同的堅守，才能換來綿延不斷的動力。
這份收獲是那么的突如其來，卻又像是量身打造
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;打造免檢煙葉，培育知名品牌，闖出了一條具有山區(qū)特色的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展新路。
與廣大煙農(nóng)同心圓夢
守住共識圓心，包容半徑越長，畫出
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卷煙品牌培育過程中，煙草商業(yè)企業(yè)要鞏固完善工商協(xié)同營銷體系，充分發(fā)揮工商協(xié)同營銷機制，以協(xié)同促進聯(lián)手、以協(xié)同打造雙營。
1、品牌培育，
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化店招，完善卷煙柜臺陳列，有序加強地柜、背柜的卷煙陳列，確保重點品牌（金圣各規(guī)格）能在最顯眼區(qū)域展示，打造金圣品牌
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;攀枝花煙葉種植規(guī)模穩(wěn)定在30萬擔左右?！叭绾卧谏a(chǎn)規(guī)模趨于穩(wěn)定的情況下打造煙葉質(zhì)量特色，提升管理水平？”這成了近年來攀枝花煙草人思考得最多得問題。攀枝花煙草
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，其本質(zhì)都是要追求卓越，打造精品。
4、以員工為支撐根本。員工素質(zhì)是精益質(zhì)量文化的根基。精益質(zhì)量文化是通過員工行為表現(xiàn)出來的。這種精益質(zhì)量文化包括質(zhì)量管理活動，
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;打造了一個“大理酒店節(jié)”，讓百度地圖的小水滴，在小城大理遍地開花。
當看到“不要讓自己的夢想，只出現(xiàn)在別人的照片里”這樣的話語時，你是否
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、通達天下的力量源泉。近年來，通州煙草以打造“同心”服務(wù)品牌為契機，同心同德，同向同行，勵精圖治，爭創(chuàng)一流，與客戶攜手
