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了文化程度高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、計算機操作水平和領(lǐng)悟能力較好的專賣人員充實到內(nèi)管隊伍中，為推動全市內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作深入開展提供了人力資源保障。
二是加強法制觀念教育。通過多次召開內(nèi)管會議
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種植麥茬煙提出了種種問題，雖說煙農(nóng)都是種煙的行家里手，但畢竟沒有親自操作過。筆者帶著煙農(nóng)的種種問題，于3月31日陪同縣委信息科的同志們一起來到瓦亭鎮(zhèn)麥茬煙試驗區(qū)
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、加工控制、熏蒸備貨、運輸各環(huán)節(jié)均形成了較為規(guī)范的操作模式，香料煙的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在云南煙草業(yè)中率先引入GAP理念和操作標(biāo)準(zhǔn)。2003年，保山香料煙公司引進5S（整理
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;減少人為的操作和干預(yù)，人為地制造平衡；二是市場價格平穩(wěn)，卷煙零售市場價格，不僅檢驗煙草公司的營銷政策，投放舉措，更能
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，著力培養(yǎng)專賣人員的市場監(jiān)管能力、案件經(jīng)營能力、案件查辦能力、工作協(xié)同能力等，不斷提高專賣管理人員的技能鑒定通過率，提高市場監(jiān)管職能。在操作上嚴(yán)規(guī)范。完善煙草專賣
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內(nèi)成員思想意識形態(tài)的把握、組內(nèi)人員間工作關(guān)系及個人關(guān)系問題的梳理和協(xié)調(diào)、組內(nèi)成員素質(zhì)、技能、操作熟練程度的培養(yǎng)及提升，班組工作環(huán)境及對象的現(xiàn)場管理及班組的創(chuàng)新性建設(shè)。
二、卷煙
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;，占比20%。以上客戶中會操作電腦的為30人，占比75%，不會操作電腦的10人，占比25%。
終端建設(shè)潛在分析，城市類鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上
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我?！庇谑撬隙ǖ恼f這個沒問題，我一定會教會你的。之后，每次走訪市場，不管晴天還是雨天，他都會到這位客戶那里教他如何進行網(wǎng)上訂貨及電腦操作知識
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和完善了各項管理制度、操作流程、工作職責(zé)，把企業(yè)文化滲透到管理的各個環(huán)節(jié)：通過勞動用工分配制度改革、健全績效管理體系等工作，激發(fā)員工的工作熱情與潛力
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送達程序等規(guī)定依法許可。對新辦、變更、延續(xù)、停業(yè)等申請，嚴(yán)格按照申請時間，實事求是地進行登記，對予受理的，依據(jù)受理時限，按流程操作
