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;提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，對(duì)下一批次的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施改進(jìn)和控制，避免同一問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生；卷包生產(chǎn)線重點(diǎn)針對(duì)A類質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)操作
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年1月正式運(yùn)行。它使卷煙真?zhèn)舞b別檢驗(yàn)工作實(shí)現(xiàn)了全程痕跡化管理。從接樣、檢驗(yàn)到出具檢驗(yàn)報(bào)告，任何一項(xiàng)操作都會(huì)在系統(tǒng)中留下痕跡，進(jìn)一步規(guī)范了卷煙檢驗(yàn)流程，并實(shí)現(xiàn)
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，每周強(qiáng)化客戶經(jīng)理“駐店式”服務(wù)。充分利用功能終端操作平臺(tái)與營(yíng)銷工具，幫助客戶整理一次品牌出樣，嘗試一次新品牌文化傳播，開(kāi)展一次存貨分析，
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生產(chǎn)。基地單元按照市、縣局制定的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方案全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化適用技術(shù)的推廣應(yīng)用，做到統(tǒng)一耕作制度、統(tǒng)一種植品種、統(tǒng)一技術(shù)要求、統(tǒng)一操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)
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農(nóng)事操作比較煩瑣的作業(yè)模式進(jìn)行改進(jìn)，簡(jiǎn)化作業(yè)流程。
5、建立風(fēng)險(xiǎn)救助機(jī)制 ，積極開(kāi)展煙草農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，探索合理的保險(xiǎn)形式，完善煙葉生產(chǎn)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)
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乃至今后要抓的根本工作。全國(guó)煙草行業(yè)辦事民主公開(kāi)管理體制的總體要求：規(guī)范權(quán)利運(yùn)行、公開(kāi)透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草。今后工作要嚴(yán)格按照總體要求，重點(diǎn)使管理制度和流程
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：苗足苗壯是抵御旱災(zāi)的最有效措施之一，彌渡縣12個(gè)育苗點(diǎn)共育苗9989萬(wàn)株，各育苗點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行漂浮育苗技術(shù)操作規(guī)程，抓好育苗核心技術(shù)的到位率
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昆明實(shí)際，具有可操作性。
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，無(wú)需費(fèi)用的有利條件，進(jìn)行不規(guī)范的操作，進(jìn)一步加劇貨源緊缺程度，激化客我矛盾。
原因四：貨源解釋技巧方法不恰當(dāng)
面對(duì)零售客戶習(xí)以為常
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，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，真正實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作?！? 除此之外，煙草企業(yè)增強(qiáng)制度的約束力，要做到以下幾點(diǎn)：第一，煙草企業(yè)要大力加強(qiáng)制度建設(shè)
