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的工作環(huán)境；減少不必要的待工待料時(shí)間，提高生產(chǎn)及工作效率；精心操作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低員工出錯(cuò)率；延長設(shè)備使用壽命
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的不協(xié)作等現(xiàn)象，不但影響團(tuán)隊(duì)凝聚力，而且影響部門和諧發(fā)展和工作效率的提高。
三是領(lǐng)導(dǎo)者未掌握屬下員工的專長、性格等，不了解每個(gè)人都是獨(dú)特和個(gè)別
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卷煙零售戶自覺抵制“回流煙”，提升其守法經(jīng)營意識(shí)。
二是突出重點(diǎn)市場(chǎng)治理。實(shí)行卷煙市場(chǎng)“全面檢查和重點(diǎn)打擊”相結(jié)合方針，提升“回流煙”監(jiān)管治理工作效率。同時(shí)
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表面形式。
優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)需要嚴(yán)格紀(jì)律。沒有嚴(yán)格紀(jì)律，要想優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，是不容易做到的，因?yàn)閲?yán)格紀(jì)律能夠提高工作效率，能夠落實(shí)好責(zé)任。對(duì)于優(yōu)化
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;甚至造成了強(qiáng)勢(shì)品牌發(fā)展負(fù)擔(dān)。在卷煙品牌生產(chǎn)中，要積極發(fā)展合作生產(chǎn)，讓合作生產(chǎn)成為主流，因?yàn)楹献魃a(chǎn)能夠減少資源投入，提高機(jī)械設(shè)備利用效率
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為制絲、卷接、包裝、輔聯(lián)物流設(shè)備制造基地，用現(xiàn)代信息技術(shù)、現(xiàn)代制造技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)，控股企業(yè)裝備水平和員工素質(zhì)得到有效提升，生產(chǎn)組織效率與核心制造能力得到
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我們的送貨車幾點(diǎn)鐘把煙送到，幾點(diǎn)鐘客戶能有時(shí)間在家，這樣，送起來就有一定的針對(duì)性，不僅能夠提升送貨效率，而且還能提高送貨成功率
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”，切實(shí)把講紀(jì)律、講責(zé)任、講效率、講奉獻(xiàn)的要求落實(shí)到各項(xiàng)工作中。
（三）要緊緊圍繞落實(shí)中央政治局“八項(xiàng)規(guī)定”，把握重點(diǎn)抓作風(fēng)。要深入學(xué)習(xí)中央政治局
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資金產(chǎn)出的最大化。這些年來，煙草行業(yè)為了提高生產(chǎn)效率，提高卷煙品牌的市場(chǎng)培育能力，不斷加大基礎(chǔ)管理力度，提高基礎(chǔ)管理水平。從而夯實(shí)煙草企業(yè)發(fā)展
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;要隨著時(shí)間的不斷變化而作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，最長要在一年之內(nèi)對(duì)整個(gè)營銷作業(yè)流程進(jìn)行梳理、補(bǔ)充和完善。
要提升工作質(zhì)量，科學(xué)、規(guī)范的流程非常重要，也是提升工作效率
