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;完善工作評(píng)價(jià)考核，建立激勵(lì)約束機(jī)制，提高審計(jì)隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力；不斷優(yōu)化審計(jì)人力資源配置，注重集中使用審計(jì)人員，強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍力量
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的優(yōu)良傳統(tǒng)、民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)教育，加強(qiáng)國(guó)情以及行業(yè)改革發(fā)展史和艱苦奮斗的學(xué)習(xí)教育，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核、加強(qiáng)督促檢查，確保教育活動(dòng)取得實(shí)效等方面認(rèn)真抓好落實(shí)
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綜合審查，上報(bào)推薦名單及申請(qǐng)審批資料。專賣(mài)、銷(xiāo)售部門(mén)按誠(chéng)信守法計(jì)分管理辦法實(shí)施嚴(yán)格考核，對(duì)所推薦的客戶進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)，確定了初評(píng)名單。經(jīng)過(guò)向社會(huì)公示
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和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，四川茂縣煙草專賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）在2010年度城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核中榮獲“財(cái)政貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
自2009年被茂縣縣委、縣政府表彰為城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理“三等獎(jiǎng)
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，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，并與工作目標(biāo)責(zé)任制考核銜接，納入到每個(gè)人的績(jī)效合約書(shū)中，力促“卷煙上水平”各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三是全面調(diào)動(dòng)“三個(gè)積極性
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首問(wèn)責(zé)任制的第一責(zé)任人，要對(duì)發(fā)生在本科室的接待接訪負(fù)全責(zé)，本科室難以解決的問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或與其他科室協(xié)調(diào)。
五、嚴(yán)格責(zé)任追究和績(jī)效考核。凡是在接訪時(shí)
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，嚴(yán)格依法行政，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，加大考核力度，提高工作效率，努力完成今年的專賣(mài)各項(xiàng)工作任務(wù)；五是隊(duì)伍建設(shè)要上水平。通過(guò)
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了畢節(jié)煙草綜合管理信息系統(tǒng)，充分體現(xiàn)了分級(jí)、分類(lèi)、分層的管理需要，形成兩級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、12類(lèi)管理體系、4級(jí)流程，在管理制度化、制度體系化、文件電子化、工作流程化、考核
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；對(duì)打假打私中隊(duì)和其他稽查中隊(duì)進(jìn)行考核和評(píng)比，提高專賣(mài)人員工作的積極性。根據(jù)現(xiàn)代化建設(shè)的要求，配齊專賣(mài)人員辦案設(shè)備，定期對(duì)各個(gè)稽查隊(duì)內(nèi)勤進(jìn)行office
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認(rèn)證工作，并每年對(duì)供應(yīng)商開(kāi)展業(yè)績(jī)考核，建立了動(dòng)態(tài)管理機(jī)制；為保證“兩項(xiàng)工作”招標(biāo)質(zhì)量，截止目前，公司2011年一共認(rèn)證了2批次
