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，不適用于《煙草專賣法實施條例》的調(diào)整。
5月
5月5日，美國電子煙公司Juul Labs Inc.重新思考其戰(zhàn)略：Juul將裁員三分之一，撤出數(shù)個
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電視電話會議系統(tǒng)等審批去“紙”通“電”，正是湖北省局（公司）“互聯(lián)網(wǎng)+高效電子政務(wù)”項目建設(shè)成效的一個縮影。
2018年以來，湖北省
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，同比減少約13萬箱。其中，“中華”的高端規(guī)格銷量約為58萬箱，約占高端卷煙市場一半的份額；“利群”的高端規(guī)格銷量超過10萬箱；
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0.34萬元，同比增加約0.18萬元。
“雙十五”品牌實力不斷提升，1-11月份，一至三類煙銷量排名前15位品牌共銷售卷煙約2930萬箱，
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疫情對煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響，從而實現(xiàn)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，順利實現(xiàn)煙草工商稅利總額增長的目標(biāo)。
第一、堅持專賣思維
煙草市場是專賣市場，不論如何改革
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，進(jìn)而影響到零售店鋪的客流量。一旦疫情過去，那些誠信經(jīng)營的零售店鋪，往往會迎來貨物銷量的爆發(fā)式增長，損失也會看得見。誠信經(jīng)營不是嘴上功夫，
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，奮力推進(jìn)西昌卷煙廠打造“民族地區(qū)標(biāo)桿工廠”。
領(lǐng)導(dǎo)參與，形成合力。遵從“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、協(xié)同推進(jìn)、全員參與”的工作思路，設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和配套資源
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，各處理要求煙苗素質(zhì)一致。其他生產(chǎn)技術(shù)管理嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)責(zé)熑~生產(chǎn)技術(shù)方案執(zhí)行，要求試驗田各處理所有農(nóng)事操作要求力爭在同一天內(nèi)完成。采收烘烤過程中，以小區(qū)為單位單獨
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，是在市場專賣的前提下，逐步采用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，以增強(qiáng)卷煙品牌市場培育，實現(xiàn)“兩個至上”目標(biāo)。
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營的體制框架
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，區(qū)域性卷煙品牌在農(nóng)村市場占據(jù)主導(dǎo)地位，且主要集中在四、五類卷煙上，加之吸食習(xí)慣的從眾心理，造成農(nóng)村卷煙市場始終難以走出“品牌單一、供求失衡、結(jié)構(gòu)低下
