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”的領(lǐng)先優(yōu)勢形成威脅，而“黃金葉”、“利群”、“嬌子”、“紅河”等其他品牌同樣個個表現(xiàn)不俗，零售價高達(dá)800元/條及以上價區(qū)的高價位卷煙呈現(xiàn)出的是“百花齊花”競爭態(tài)勢
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，而且提高了相關(guān)的營銷知識，了解認(rèn)識到行業(yè)發(fā)展的趨勢和其他集團(tuán)品牌惡劣競爭的殘酷，進(jìn)一步理解集團(tuán)高端突破的重要意義和集團(tuán)提出快速發(fā)展的必要性。同時也把“玉溪
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的環(huán)境里，相對其他行業(yè)來說，壓力較小，收入較高，普遍存在著依賴煙草、依賴企業(yè)的思想，缺乏必要的責(zé)任感和危機(jī)感，對各項改革
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;吸味柔和的特點，相對于其他卷煙香氣類型來說具有“聞著香，抽著綿，回味起來有點甜”，體現(xiàn)出“綿、香、甜、柔、細(xì)、飄”的“綿香”風(fēng)格特征。從上市初期
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產(chǎn)生最大的創(chuàng)新績效，還需要有其他角色的作用。在這里筆者引入“促進(jìn)者”這一概念。其中包括兩種促進(jìn)者：技術(shù)促進(jìn)者是利用特定技術(shù)知識促進(jìn)創(chuàng)新過程的人；權(quán)力促進(jìn)者是
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，只有全體職工的技能水平提升了，才能降低消耗，減少時間和人員，提高工作效率，才能體現(xiàn)黨員在班組的先進(jìn)性，才能有效帶動其他員工
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，如何湊齊學(xué)費成了兵兵那個夏天最大的心事。他穿上草鞋，和村里其他農(nóng)民一起上山挖草藥換錢。也就是在那個夏天，兵兵結(jié)識了重慶煙草的志愿者們，并成為了重慶煙草
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再也沒有其他地方，生產(chǎn)的雪茄不論看起來、摸起來、聞起來、嘗起來，能像地道的哈瓦那雪茄一樣沒得挑剔。
也許是這種影響，我和他一直收藏著煙斗和雪茄，
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120戶，超市55戶，商場1戶，煙酒商店47戶，娛樂服務(wù)類5戶，其他類45戶；按商戶動態(tài)管理辦法分類：A類
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營銷的運用除了個別煙草企業(yè)率先進(jìn)行嘗試以外，其他大多數(shù)煙草企業(yè)還缺乏對微電影營銷的重視；參與網(wǎng)絡(luò)營銷運用的方式較為單一，缺乏對多種網(wǎng)絡(luò)營銷方式的整合運用
