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風(fēng)險(xiǎn)防控方法。
（四）結(jié)合實(shí)際，打造特色。在借鑒區(qū)內(nèi)外試點(diǎn)單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法、成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局（公司）實(shí)際
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進(jìn)一步拓展中端卷煙市場(chǎng)，打造一批規(guī)模大、品質(zhì)優(yōu)、效益好的中端卷煙品牌，繼續(xù)保持“兩個(gè)基本同步、三個(gè)持續(xù)提高”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，積極拓展中端卷煙產(chǎn)品的市場(chǎng)容量
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思考的問題。筆者作為長(zhǎng)期工作在基層的一名辦公室主任，身處“兵頭將尾”的角色，對(duì)基層局工作情況略知點(diǎn)滴，現(xiàn)談一下個(gè)人的觀點(diǎn)和看法。
一、打造班子集體是基層局
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，具有“清甜香潤(rùn)”的典型風(fēng)格特征，總體達(dá)到了國(guó)際優(yōu)質(zhì)煙葉質(zhì)量水平。云南煙草力爭(zhēng)到2018年開發(fā)8單元、40萬擔(dān)以上德宏津巴布韋風(fēng)格特色優(yōu)質(zhì)煙葉，為將云南打造
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，迅速修正了其發(fā)展定位，確立了“一優(yōu)一特”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，把“七匹狼”打造成全國(guó)性品牌的目標(biāo)。同時(shí)，福建中煙加大“七匹狼”品牌省內(nèi)市場(chǎng)的拓展力度
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，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)銷售，搶占對(duì)于卷煙銷售較有利的店堂布局，塑造卷煙與其它產(chǎn)品的有效融合，打造消費(fèi)者心中的消費(fèi)“標(biāo)桿店”。
三是文化公關(guān)原則
文化公關(guān)是通過
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回家和家人團(tuán)聚度寒假去了，客源的流失，讓張明超市生意也是一落千丈。為此，張明很是苦惱。
零售客戶陳桂斌支招：
打造留守學(xué)生之家
以
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上水平。終端信息系統(tǒng)是卷煙經(jīng)營(yíng)的好管家，能夠?yàn)榻K端客戶面臨的系列問題提供一攬子解決方案，集成打造各位老板們必備、好用、管用的傻瓜機(jī)和工具包。2014年，全市
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：“哪有什么訣竅呀？就是平時(shí)勤動(dòng)手、勤動(dòng)嘴、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)腿，對(duì)待顧客誠(chéng)心、細(xì)心、熱心、耐心罷了?！? 勤動(dòng)手，細(xì)心打造舒適購(gòu)物環(huán)境
顧客到
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中，企業(yè)能借助“狼性文化”，提升企業(yè)文化軟實(shí)力，進(jìn)而打造起充滿競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)、充滿活力的機(jī)制與積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，全面提升企業(yè)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化
