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各項(xiàng)工作中，創(chuàng)建工作重點(diǎn)突出，亮點(diǎn)頻顯，創(chuàng)建工作扎實(shí)有效，經(jīng)考核驗(yàn)收龍陵縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局工作順利通過省級(jí)驗(yàn)收。
省局驗(yàn)收組希望在下
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，實(shí)行專賣員、客戶經(jīng)理、配送員月度考核分互評(píng)制度。
最后，黃建偉副經(jīng)理對(duì)二季度賀州公司卷煙銷售工作提出了八點(diǎn)要求：一是第二批99戶示范店建設(shè)工作要在6月底完成
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，明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)，彰顯實(shí)踐特色；著力加強(qiáng)主題年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，強(qiáng)化督導(dǎo)考核，確保成效顯著。
市局（公司）
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記錄檢查考核情況，作為年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
截止到目前，該鎮(zhèn)已落實(shí)煙田面積5000余畝，煙田起壟接近尾聲，為確保煙田移栽打下良好基礎(chǔ)。
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工作思路，營銷和專賣部門認(rèn)真制定具體措施和計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，抓好執(zhí)行力，做好督促、檢查和考核，確保全面高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)工作
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、信息化”配置水平，并將此項(xiàng)工作列入全年各部門工作目標(biāo)考核。
三是要進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任；同時(shí)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)痕跡化管理，
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之上進(jìn)一步樹立信心，更加關(guān)注市場(chǎng)，更加關(guān)注客戶，注重盤活品牌，強(qiáng)化考核提升，齊心協(xié)力、迎難而上，全力以赴做好黃石煙草
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管理信息化建設(shè)步伐，深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)。三是切實(shí)加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)，把具有安全專業(yè)知識(shí)、工作責(zé)任心強(qiáng)、有能力的人員充實(shí)到安全崗位上來。四是加大檢查考核力度，
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（分公司）“德、能、勤、績、廉”綜合評(píng)價(jià)考核體系，開展“四查四看”活動(dòng)，查工作職責(zé)，看是否具備履職能力；查工作態(tài)度
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的實(shí)際，將市場(chǎng)凈化率和案件任務(wù)納入專賣管理人員月度績效考核的指標(biāo)，并嚴(yán)格兌現(xiàn)，提高了專賣人員工作的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)性。
