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在日常工作中,站組成員時時處處都有小創(chuàng)意、小改善存在,作為站組長要具備一雙發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的慧眼,并及時給予獎勵。可以通過在站組建立“創(chuàng)新之星”、“金牌員工
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產(chǎn)品的價格,使價格更有吸引力;給消費金額達到一定數(shù)量的消費者贈送嬰兒奶嘴及其他小禮品。
這些促銷措施雖然動作很小,可是對提高銷售額卻收到了不小效果。不但
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紅梅年銷量突破100萬箱之后,到2009年12個卷煙品牌銷量突破百萬,其中5個品牌銷量突破200萬,是中國煙草品牌從“散、亂、小、低”的發(fā)展格局向“大企業(yè)、大
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數(shù)據(jù)、煙株營養(yǎng)需求和需肥規(guī)律進行施肥方案試驗,然后在各產(chǎn)區(qū)進行試驗示范,并對試驗結(jié)果進行深入分析,找出最適宜的需營養(yǎng)元素施用比例,只有小面積推廣
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的各個小高峰銷售周期的原因!
四、“真龍(珍品)”所面臨的同價位竟爭情況
目前零售價100元/條的在銷規(guī)格共有14個,從上表和餅狀
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,一條煙上有三分之一的位置是宣傳吸煙有害的。而在我們國家只有一小行字。以后我們會加大吸煙有害健康的宣傳力度。
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;煙草商業(yè)企業(yè)就必須在“創(chuàng)新服務(wù)方式、豐富服務(wù)內(nèi)容、升華服務(wù)理念”上下工夫,從“部分規(guī)模小、能力弱、利潤低,且對卷煙經(jīng)營依賴性較強的弱勢群體”入手。以“幫扶引導、理貨理財
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。二是“黃鶴樓(軟、硬金沙)”、“白沙(尚品藍)”等新品骨干品牌卷煙的投放一定程度上激發(fā)了二類卷煙消費活力。雖然占總量的比重還是非常的小
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、咨詢服務(wù)向直接參與引導轉(zhuǎn)變。
科技推廣工作的現(xiàn)狀:目前科技推廣行為單向性、煙農(nóng)被動性服務(wù)方式?jīng)]有改變,技術(shù)水平低。二是科技服務(wù)組織技術(shù)輻射弱、覆蓋面小、技術(shù)到位率低
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,成本壓縮的空間小,鄉(xiāng)村基如何繼續(xù)低價保持利潤,面臨嚴峻考驗。
“鄉(xiāng)村基在上海不是那么受歡迎,” 凌雁管理咨詢首席咨詢師林岳一針見血地指出,