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,加強(qiáng)“兩項(xiàng)工作”,全面提升規(guī)范管理形象。五是以“遵紀(jì)守法、行事低調(diào)、務(wù)實(shí)清廉、素質(zhì)一流”為重點(diǎn),打造高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子、人才隊(duì)伍和煙站隊(duì)伍,全面
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旬陽山地特色煙葉開發(fā),培育地域明顯、風(fēng)格突出的旬陽煙葉特色品牌,打造全國山地優(yōu)質(zhì)煙葉強(qiáng)縣。
三、井窖式移栽的原理
烤煙“井窖式”移栽技術(shù)是從“牛腳窩”現(xiàn)象中創(chuàng)建
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,打造能夠代表方城煙葉形象的精品示范區(qū)。
二、主要建設(shè)指標(biāo)
(一)項(xiàng)目指標(biāo)
1、新品種示范。品種是提高煙葉質(zhì)量和彰顯區(qū)域特色的重要因素。示范區(qū)要不斷優(yōu)化
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經(jīng)營戶在一定時(shí)期需求、價(jià)格、貨源、品牌等資料,建立客戶需求檔案,為經(jīng)營戶量身打造出個(gè)性化營銷指導(dǎo)方案,使得客戶經(jīng)理在零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)上有據(jù)可依。
李傳武的小店
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原來的11個(gè)減為10個(gè),機(jī)關(guān)人數(shù)由原來的805人減為635人,共減少170人(見表1),打造精簡高效、服務(wù)型機(jī)關(guān)。
表1 基層單位
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了興趣。后來煙草公司只要通知開會(huì),我就興奮,因?yàn)橛挚梢月牭胶芏嘟?jīng)營方面的新理念。煙草公司提出“心系千家,情感萬戶”的服務(wù)理念,打造“杜鵑情”服務(wù)
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,就是要打造一種別人不可模仿的企業(yè)獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有品牌具備了這種競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)才能得到更好和持久的發(fā)展。
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;不斷加強(qiáng)與煙農(nóng)的血肉聯(lián)系,贏得煙農(nóng)信任,進(jìn)而以提升服務(wù)質(zhì)量的新成效集聚智慧力量,推動(dòng)特色煙葉種植新發(fā)展。
“要我?guī)汀弊儭拔乙獛汀?#xff0c;打造“主動(dòng)服務(wù)
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示范店、798個(gè)紅白理事會(huì)的拜訪服務(wù)與魯產(chǎn)品牌培育工作,同時(shí),深入開展農(nóng)村市場(chǎng)“零售終端形象提升”活動(dòng),打造農(nóng)村“示范店”,每村選擇一家零售店作為
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;規(guī)劃用3~5年時(shí)間,使我們KRK26的規(guī)模生產(chǎn)達(dá)到100萬擔(dān)以上。屆時(shí),我們?cè)谠颇?em class="term">打造國際優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)新高地和知名高端品牌核心原料供應(yīng)基地的道路上,將會(huì)