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。五是紀(jì)檢、內(nèi)管要認(rèn)真履行督查考評(píng)職責(zé)，對(duì)“工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率”進(jìn)行督查，確保考核考評(píng)工作到位率。六是煙站要按時(shí)三天上報(bào)一次面積落實(shí)進(jìn)展情況，逢6
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程序，突出監(jiān)管重點(diǎn)，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格內(nèi)管考核，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升監(jiān)管水平。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管能力建設(shè)，加強(qiáng)
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打基礎(chǔ)；二是要繼續(xù)深化卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化卷煙零售終端“七統(tǒng)一”工作，提高一線工作人員的執(zhí)行力，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，完善考核激勵(lì)機(jī)制
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的生存空間，為“532”“461”知名品牌健康成長(zhǎng)提供良好的市場(chǎng)環(huán)境。四是打好“督導(dǎo)牌”。統(tǒng)籌兼顧銷售總量和結(jié)構(gòu)提升，層層分解目標(biāo)，嚴(yán)格督導(dǎo)考核，獎(jiǎng)懲逗
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的發(fā)展趨勢(shì)，大力倡導(dǎo)互動(dòng)式、共享式、網(wǎng)絡(luò)式、開(kāi)放式學(xué)習(xí)，完善集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、調(diào)查研究、主題教育、學(xué)習(xí)考核和成果轉(zhuǎn)化等方面的制度，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育的科學(xué)化、制度化
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;要文明執(zhí)法，規(guī)范辦案；同時(shí)，嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)力推進(jìn)專賣行政執(zhí)法責(zé)任制?！? 四是細(xì)化目標(biāo)考核
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知識(shí)考核競(jìng)賽，開(kāi)展一次“特殊課堂”，進(jìn)行一次家庭助廉，創(chuàng)建一個(gè)“廉政教育示范點(diǎn)”等“六個(gè)一”活動(dòng)，以此深入推進(jìn)廉政教育和廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)
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各項(xiàng)目責(zé)任人，并納入考核；二是每天定期召開(kāi)建設(shè)項(xiàng)目工作例會(huì)，聽(tīng)取工程實(shí)施工作組對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況的匯報(bào)，及時(shí)研究項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題、難題；
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城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙零售戶，將高價(jià)位卷煙、主銷重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)價(jià)格作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查。
加大價(jià)格考核力度。職能部門對(duì)全市卷煙市場(chǎng)采取不定期隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)有違反價(jià)格管理規(guī)定
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管理、考核激勵(lì)等方式提高隊(duì)伍素質(zhì)。
探索“優(yōu)循環(huán)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)法，建立以“需求分析-課題計(jì)劃-組織學(xué)習(xí)-模擬演示-提高改進(jìn)-現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐-歸納總結(jié)”為主線的多層級(jí)、多要素的“優(yōu)循環(huán)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)
