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,我們?cè)撊绾芜M(jìn)行處理呢?
一、先進(jìn)行用戶(hù)名初始化
首先,我們?cè)谏虡I(yè)信息系統(tǒng)里面對(duì)客戶(hù)的許可證號(hào)進(jìn)行初始化操作,操作完成后再讓客戶(hù)在其電腦中登錄
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生產(chǎn)方式現(xiàn)代化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。
在羅平分公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下付昆生一行先后深入羅雄鎮(zhèn)煙葉種植核心示范區(qū)、羊者窩雙囍合作社育苗工場(chǎng)、華葉羅平莊園建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。對(duì)示范區(qū)
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)物流管理處司軍鵬對(duì)河南省焦作市煙草公司物流中心卷煙密集式倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的研發(fā)思路、技術(shù)解決方案、設(shè)備運(yùn)行情況、所遇到的問(wèn)題等進(jìn)行了介紹。焦作市公司卷煙物流中心在設(shè)計(jì)、建設(shè)中按照“儲(chǔ)分一體”的建設(shè)思路
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煙草在線(xiàn)攀枝花消息 近日,四川攀枝花市局制訂下發(fā)《2012年度專(zhuān)賣(mài)管理對(duì)標(biāo)工作方案》,標(biāo)志著攀枝花市局專(zhuān)賣(mài)對(duì)標(biāo)管理工作已正式步入實(shí)施階段。
一是高度重視
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此為契機(jī),再接再厲、扎實(shí)工作,進(jìn)一步抓好審計(jì)職能的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)審計(jì)成果利用,堅(jiān)持把履行審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)職責(zé)與完善制度、強(qiáng)化管理、促進(jìn)發(fā)展相結(jié)合
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上新水平。一是規(guī)范對(duì)煙苗發(fā)放工作的管理。各個(gè)煙站的育苗點(diǎn)均安排有線(xiàn)路煙技員對(duì)所發(fā)放的煙苗逐村逐屯逐戶(hù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核查,各煙站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)放過(guò)程的跟蹤和監(jiān)督,嚴(yán)格按照烤煙合同面積進(jìn)行
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(公司)黨委高度重視人才引進(jìn)工作,并把它作為推進(jìn)“五型”職工隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要措施,確保引進(jìn)的人才符合公司發(fā)展需求并能為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。之前
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;“兩高一低”品牌特色煙葉開(kāi)發(fā)思路要求,重點(diǎn)解決好品種、施肥、栽培管理、病蟲(chóng)害防治和合作社建設(shè)等問(wèn)題;在生產(chǎn)管理上,要按照省局(公司)
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,對(duì)今年工作提了六點(diǎn)要求:一是貫徹市級(jí)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)會(huì)議精神,明確2012年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù);二是做好防災(zāi)預(yù)案,確保目標(biāo)任務(wù)落實(shí);三是
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?!? 與會(huì)人員還就如何搞好黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作開(kāi)展討論,對(duì)如何進(jìn)一步抓好反腐倡廉建設(shè)提出了意見(jiàn)和建議?!? 紅塔集團(tuán)巡視員張國(guó)良、副總裁張建華等領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)、各廠、中心,