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，聘用人員已經(jīng)成為卷煙經(jīng)營企業(yè)從業(yè)隊伍的重要組成部分，對企業(yè)建設(shè)、市場管理、業(yè)戶規(guī)范、卷煙營銷、業(yè)戶服務(wù)以及品牌培育等活動的開展起著不可替代的重要作用。因此，從這
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，林宇希經(jīng)常發(fā)揮自身優(yōu)勢，在工作上為大家提供技術(shù)指導(dǎo)。
??? 星級培育方面，他自制了一份星級提升表，使用簡單方便，只要輸入相對應(yīng)客戶的一類
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?！ ? 構(gòu)建現(xiàn)代卷煙物流是企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高核心競爭能力、增加經(jīng)濟效益的“第三利潤源泉”。企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，就要把主要精力放在核心競爭力的培育和開發(fā)上，對
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供應(yīng)、品牌投放到卷煙營銷、業(yè)戶服務(wù)和品牌培育等諸多方面，企業(yè)都是主導(dǎo)者和決策者。然而，廣大零售業(yè)戶所處的環(huán)境極不理想，其在開展卷煙經(jīng)營活動過程中缺少必要的話
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激勵；重視現(xiàn)場管理，忽視站組人員素質(zhì)的培育；重視業(yè)務(wù)技能的提升，忽視其管理能力的培養(yǎng)……所有這些形成了基層站組工作被動應(yīng)付，為檢查
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更有利于煙草企業(yè)培育國際行跨國企業(yè)集團，促進民族品牌產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。否則，我國煙草企業(yè)很難與國外煙草企業(yè)集團進行平等地競爭，在沒有國家政策的支持下
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”、“專屬服務(wù)”、“煙農(nóng)經(jīng)驗交流”等活動。
開展煙農(nóng)實用技術(shù)和現(xiàn)代經(jīng)營管理培訓，是培養(yǎng)新型煙農(nóng)的有效途徑。通過培訓，著力提高農(nóng)民素質(zhì)，培育出大量種煙能手
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;我們努力向前
針對中國煙草行業(yè)發(fā)展的新形勢，國家煙草專賣局提出了“532”、“461”兩大品牌發(fā)展戰(zhàn)略，即爭取用五年或更長一段的時間，著力培育2個年產(chǎn)量
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，與當?shù)卣當y手打造煙葉生產(chǎn)、作物種植、水產(chǎn)培育，休閑農(nóng)莊，戶外登山運動為一體的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)園。而這個思路正在他的策劃下逐漸走向成熟，相信不久的一天
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特殊。但是，作為卷煙營銷服務(wù)活動的重要陣地，卷煙經(jīng)營企業(yè)必須重點做好此類業(yè)戶的營銷服務(wù)活動，將其培育成經(jīng)營規(guī)范、運行穩(wěn)定、效果明顯的卷煙零售市場“生力軍
