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率由90%提升到98%，同時(shí)減少了因煙片過厚產(chǎn)生的設(shè)備停機(jī)現(xiàn)象，在提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，創(chuàng)造了不可估量的經(jīng)濟(jì)效益。
在四平卷煙廠制絲車間
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，安全隱患排除了，搬遷的速度加快了，工作效率自然也提高了?？粗约河H手制作的專用“工具”發(fā)揮了巨大的作用，四個(gè)人都笑了，相互打趣地說
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和使用效率，進(jìn)一步夯實(shí)原料基礎(chǔ)，為集團(tuán)品牌發(fā)展建設(shè)提供了原料支撐，促進(jìn)原料保障水平。大理卷煙廠切實(shí)推進(jìn)就地技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程，確保生產(chǎn)技改兩不誤
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40多所科研院校2700多名社會(huì)各界精英的智慧，聚焦技術(shù)前沿，開展課題攻關(guān)。實(shí)施人本科技、效率管理，建設(shè)從實(shí)驗(yàn)室到工業(yè)化無縫對(duì)接的通道，實(shí)現(xiàn)
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，徹底打通專業(yè)科研人員的成長通道，營造出科研人員比鉆研、比創(chuàng)意、比成果、比奉獻(xiàn)的良好氛圍，形成了一支高學(xué)歷、高素質(zhì)、高效率、高產(chǎn)出的優(yōu)秀創(chuàng)新
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大力提倡全員創(chuàng)新。通過開展QC課題研究，關(guān)注生產(chǎn)、服務(wù)和工作現(xiàn)場的問題點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，創(chuàng)新工作模式，提高工作效率。
促進(jìn)四個(gè)提升，突出一個(gè)“優(yōu)”字
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;是減害降焦的需要，是發(fā)揮煙葉使用效率的需要，也是進(jìn)一步提升品牌特色風(fēng)格的需要。第三，要精心組織實(shí)施好增香保潤的重大專項(xiàng)工作。實(shí)施增香保潤重大
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公司物流亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的相互借鑒推廣，服務(wù)終端的效率和水平明顯增強(qiáng)。同時(shí)，充分利用行業(yè)資源，為零售客戶提供力所能及的增值服務(wù)，探索開展網(wǎng)上跨行支付業(yè)務(wù)
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；在卷包工段重點(diǎn)發(fā)揮設(shè)備自動(dòng)檢測效能，降低質(zhì)量波動(dòng)。
在設(shè)備管理方面。運(yùn)用TnPM管理工具，不斷提高設(shè)備運(yùn)行效率。
在現(xiàn)場管理方面。在生產(chǎn)、原料、輔材、設(shè)備一線
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安排、人員提前到位，每天第一車的卸貨時(shí)間提前20分鐘，并明確了抱車卸貨和堆垛的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，使單次抱取作業(yè)時(shí)間由原來的30秒減少到20秒，作業(yè)效率
