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了全市烤煙生產(chǎn)工作存在的不足，并對(duì)2016年烤煙生產(chǎn)工作提出六個(gè)下功夫：一是認(rèn)清形勢(shì)，在提高認(rèn)識(shí)上下功夫；二是穩(wěn)控規(guī)模，在過(guò)程管理
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的政治任務(wù)，高度重視，切實(shí)為煙農(nóng)、零售客戶、消費(fèi)者解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，將十八屆五中全會(huì)精神轉(zhuǎn)化成每一位員工的工作動(dòng)力，切實(shí)領(lǐng)會(huì)十八屆五中全會(huì)
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據(jù)了解，有香料煙種植經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)措施到位的煙農(nóng)收入可觀。家住風(fēng)平鎮(zhèn)臘掌村芒留一組的馬玉換家，主要?jiǎng)趧?dòng)力2人，有3年種植經(jīng)驗(yàn)，2015產(chǎn)季
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，認(rèn)真執(zhí)行煙葉收購(gòu)紀(jì)律和要求，卷煙經(jīng)營(yíng)“六個(gè)嚴(yán)禁一個(gè)嚴(yán)控”和專賣管理“五條嚴(yán)禁”，嚴(yán)格執(zhí)行省局“二十個(gè)嚴(yán)禁”基層煙站工作紀(jì)律和《云南省煙草公司系統(tǒng)工作人員違法違紀(jì)
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;感謝集團(tuán)和工廠為離退休職工搭建的“文化養(yǎng)老”平臺(tái)，讓大家老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)。
尊老、敬老、愛(ài)老是紅云紅河集團(tuán)一直以來(lái)所倡導(dǎo)的美德，近年來(lái)，集團(tuán)
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的利用率，結(jié)合目前的技術(shù)裝備、小組成員素質(zhì)和留有一定的余地，因此制絲車間決定尋找合適方法提高制絲車間儲(chǔ)葉柜利用率。
1 材料與方法
1.1 材料與儀器
青島
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，嚴(yán)格按照收購(gòu)合同約定數(shù)量進(jìn)行收購(gòu)，對(duì)無(wú)合同和超合同的煙葉一律不予收購(gòu)；煙葉交售款通過(guò)電子結(jié)算方式直接兌付到與煙農(nóng)身份證號(hào)對(duì)應(yīng)的銀行賬號(hào)上，切實(shí)
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，藜山收購(gòu)點(diǎn)車間內(nèi)人聲鼎沸，煙農(nóng)們忙著將一筐筐、金黃色的煙葉卸載下來(lái)分類等候交售，收購(gòu)站內(nèi)檢驗(yàn)定級(jí)人員正耐心地驗(yàn)級(jí)、上稱、入庫(kù)，工作人員也在忙碌地
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規(guī)范審核，預(yù)防出現(xiàn)“辦證難，撤證亂”現(xiàn)象，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙草專賣零售一店多證、證照不符、證店不符、證址不符、證貨不符以及轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、買賣、租借等違反許可證管理辦法
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；以作風(fēng)教育整頓為契機(jī)，以績(jī)效考核為抓手，切實(shí)做好六項(xiàng)重點(diǎn)工作，推動(dòng)配送服務(wù)質(zhì)量上水平?！? 一是強(qiáng)化送貨工作服務(wù)質(zhì)量。以物流人員作風(fēng)整頓教育為
