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市場需求旺盛的特點，進一步提高重點培育品牌的上柜率和動銷率。二是要做好卷煙市場貨源組織工作，加強工商貨源銜接，合理把握投放節(jié)奏，積極適應(yīng)市場特別是
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客戶經(jīng)理的獎懲考核力度，實行對培育品牌的量化、細化考核，使品牌培育的宣傳、引導(dǎo)、上柜、擺放、銷售等一系列工作趁機在這個卷煙銷售的“黃金時期”打開良好局面。
三是著眼客戶利益
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）有效提高了嬌子（陽光100）的知名度，在返鄉(xiāng)人員心中留下了溫暖的印象，也為該品牌的第二批擴點客戶上柜創(chuàng)造了良好的市場氛圍。目前
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;也體現(xiàn)了企業(yè)回報社會的愛心。同時進行了終端市場維護，促銷、產(chǎn)品宣傳，確保金圣品牌的動銷、價格、上柜狀態(tài)良好，保持價穩(wěn)量增。
廣泛進行宣傳推介。春運已經(jīng)
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價格及監(jiān)管政策”宣傳告知，第一時間跟蹤上柜高價位卷煙“明碼標價”工作，確保條盒明碼實價一致，無超1000元/條零售行為。
三是加強篩選匯總，實時
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”的宣傳和促銷了，雖然“黃山軟一品”具有諸多有利的市場環(huán)境，但同價位的卷煙“黃山嘉賓松”長期以來占據(jù)著6元零售價位的主導(dǎo)地位，勢必會影響“黃山軟一品”的上柜和銷售
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情況，對“金圣”品牌的技術(shù)成就和品牌特色給予了高度評價。他表示，通過連續(xù)的市場監(jiān)控，“金圣”品牌在青島市場發(fā)展趨勢良好，上柜率及動銷率表現(xiàn)較好
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，通過網(wǎng)上訂貨平臺、短信告知、上門走訪等方式對客戶進行經(jīng)營指導(dǎo)，指導(dǎo)客戶做好年末卷煙的訂購工作，及時向客戶提供新品上柜、替代品牌等信息，確保市場消費需求
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及時進行互動，提供市場宣傳、促銷等物料支持，進行重點突出陳列，提高零售客戶的上柜率、動銷率，圍繞品牌文化、市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等關(guān)鍵問題
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;網(wǎng)上訂貨、新品牌上柜、電子結(jié)算、卷煙陳列等等，客戶等級一定會很高，就不需要整日為客戶等級升降而煩惱了。
