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，要求各部門高度重視，積極接受和配合內(nèi)審工作，形成全員參與的良好局面。四是根據(jù)各部門所對應(yīng)的不同的受控文件，分類制定不同的《內(nèi)部審核檢查表
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的一切因素的集合，包括諸多方面的信息，比如人口、經(jīng)濟、文化風(fēng)俗、法律政策等等。
二是人口統(tǒng)計信息?？梢愿鶕?jù)人口統(tǒng)計信息可以計算出轄區(qū)市場的卷煙銷量，不同的人
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局加強內(nèi)管對銷售異動客戶以及重點品牌零訂戶進行重點走訪。
一是針對不同區(qū)域、不同級別卷煙零售客戶，對其重點關(guān)注品牌的購進、銷售、庫存進行記錄，結(jié)合需求分析卷煙外流情況
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經(jīng)濟運行、市場凈化、煙葉生產(chǎn)等情況。隨機走訪不同類別、不同業(yè)態(tài)的卷煙零售客戶，詳細(xì)了解市場管理，卷煙銷售尤其是金圣卷煙品牌培育、市場價格、社會庫存及經(jīng)營盈利等市場情況
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，對程度不同、類別不同的預(yù)警信息進行認(rèn)真細(xì)致的分類。
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，造成累計458戶煙農(nóng)8111畝煙田受不同程度災(zāi)害，預(yù)計經(jīng)濟損失累計約818萬元，損失慘重，煙葉受創(chuàng)歷史罕見，對該縣當(dāng)前烤煙生產(chǎn)造成影響
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，提高零售戶對卷煙陳列工作重要性的認(rèn)識；二是創(chuàng)新陳列方法，根據(jù)零售戶自身條件及上柜品牌規(guī)格等不同情況，推薦不同樣式的卷煙陳列模板，同時
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減庫存。
一是加強經(jīng)營指導(dǎo)。根據(jù)客戶的實際情況，針對不同市場采取不同營銷方案，提高客戶的經(jīng)營能力，積極消化倉庫現(xiàn)有的卷煙，降低庫存積壓對客戶
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直接將卷煙放在地上，避免卷煙受潮引起霉變；二是指導(dǎo)客戶按照“先進先銷”的工作原則，定期開展卷煙盤點，準(zhǔn)確掌握不同檔次卷煙的庫存；三是
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，結(jié)合當(dāng)前“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)”重點工作而制定的?！秷蟾?#xff08;框架）》更加突出從不同營銷區(qū)域?qū)用妗?em class="term">不同終端類型出發(fā)，對零售終端的卷煙銷售、品牌培育、經(jīng)營獲利等情況
