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財務審計工作轉(zhuǎn)型升級的思路和方法，分析了企業(yè)內(nèi)控和審計方面的重點難點問題，分享了有關(guān)公司軟件在財務機器人運作、財務共享和會計信息化建設方面的最新實踐和應用成果。
培訓
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、信息化建設等工作，著力促進煙農(nóng)增收，努力推動煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展；要求云南中煙深入貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求，瞄準國際煙草一流水平思考、布局科研工作
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學者，圍繞安全生產(chǎn)形勢分析及領導干部安全責任落實、安全生產(chǎn)標準化建設及煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范應用落地、安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制建設、煙草企業(yè)安全管理信息化建設及系統(tǒng)應用
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南寧卷煙廠圍繞“培養(yǎng)什么人”，科學設計培訓課程，相繼推出青年人才、電氣綜合技能、信息化技術(shù)及班組長素質(zhì)能力提升4個專題培訓班，既關(guān)注員工自身瓶頸
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）圍繞“自律互助小組建設、現(xiàn)代終端建設、品牌進退機制、營銷信息化建設、營銷數(shù)據(jù)分析”等重點項目，在全省范圍內(nèi)成立12個卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展課題研討組，并建立了“精準選題
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顯示屏、QQ群、微信群平臺等媒介進行宣傳，不斷推進黨務公開信息化。同時，安排專人負責黨務公開欄的日常維護，營造黨務公開工作的良好氛圍。
三是強化監(jiān)督
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;落實閉環(huán)管理，構(gòu)建專賣“大數(shù)據(jù)大監(jiān)管”格局，推動專賣管理工作規(guī)范化、標準化、流程化、信息化。
四是嚴守專賣工作紀律。整治工作中對煙農(nóng)、零售客戶、消費者、基層員工等訴求
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;工商企業(yè)在夯實基礎管理支撐高質(zhì)量發(fā)展、加強管理信息化推動高質(zhì)量發(fā)展、強化管理創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展等方面的典型案例。網(wǎng)上學習以2018年行業(yè)第二期最佳實踐推廣應用專題為主要內(nèi)容。
發(fā)現(xiàn)別人的長處
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標準化復評工作奠定信息化基礎。
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;努力開創(chuàng)物流中心網(wǎng)信工作新局面。
會議強調(diào)，物流中心網(wǎng)絡安全與信息化工作要以信息化深度融合、網(wǎng)絡安全建設、基礎環(huán)境建設、業(yè)務應用領域和運維服務工作為重點，認真落實網(wǎng)信
