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區(qū)域卷煙市場(chǎng)走訪頻次和力度，深入搜集有效涉煙違法信息，對(duì)存在違法嫌疑的零售戶進(jìn)行全方位、全時(shí)段重點(diǎn)監(jiān)控，不讓不法分子有可乘之機(jī)。
二是注重檢查方法
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、以精益管理為路徑、以對(duì)標(biāo)管理為手段的管理體系融合運(yùn)用，深入推進(jìn)全員、全過(guò)程、全方位的精益管理，落實(shí)“131”企業(yè)管理工作要求，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年降本增效目標(biāo)任務(wù)
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突破不止步。必須打破思維定勢(shì)、突破路徑依賴，全力推進(jìn)全方位、多維度、深層次的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，努力以創(chuàng)新塑造新優(yōu)勢(shì)、培育新動(dòng)力、擴(kuò)展新空間、化解新矛盾，走創(chuàng)新引領(lǐng)
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個(gè)單位（部門(mén)）進(jìn)行了全方位的考評(píng)和意見(jiàn)征集，共收集表格330份，整體滿意率達(dá)80%以上。與2014年度辦事公開(kāi)民主管理評(píng)議相比，
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會(huì)上，支部書(shū)記代表支部全方位總結(jié)了2015年工作，從豐富活動(dòng)形式、加強(qiáng)黨務(wù)管理等方面安排了2016年重點(diǎn)工作。本著“團(tuán)結(jié)-批評(píng)-團(tuán)結(jié)”的原則，由
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;全方位、多角度對(duì)觀摩對(duì)象進(jìn)行評(píng)比。
三是交流總結(jié)“兩層次”，整改提升有“方向”。觀摩結(jié)束后召開(kāi)專題會(huì)議，通過(guò)各單位匯報(bào)大干100天活動(dòng)進(jìn)展情況和觀摩組成員細(xì)致點(diǎn)評(píng)
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了全員參與、全方位推進(jìn)、全過(guò)程管理，取得了新的突破。下一步，機(jī)關(guān)工會(huì)將進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)各層面的班組建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)工作化、思行合一化”的創(chuàng)建目標(biāo)。
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的“全方位”檢查，注重出車前、行駛中、回車后的“全過(guò)程”防范，配齊防滑鏈、鐵鍬、墊木等安全設(shè)施，確保車輛狀況良好。四是開(kāi)展安全隱患排查。對(duì)電氣線路、用電設(shè)施
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緊急情況值班員要快速通知站點(diǎn)負(fù)責(zé)人，全站人員必須迅速到位參加搶險(xiǎn)工作；檢查細(xì)，全方位不留死角檢查育苗棚安全狀況，對(duì)已損壞的地方要及時(shí)維修
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準(zhǔn)備充分,組織有力。一是積極與省公司職業(yè)技能鑒定站溝通聯(lián)系，對(duì)培訓(xùn)和鑒定的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位準(zhǔn)備和控制，加強(qiáng)考場(chǎng)設(shè)置的科學(xué)性、規(guī)范性，保證鑒定的公平公正。二是按照
