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近兩年，貴州遵義仁懷市長崗鎮(zhèn)小山頭村全面盤活村集體土地，因地制宜，突破煙葉種植模式，實(shí)現(xiàn)戶戶有收入、集體有“活錢”，為鄉(xiāng)村振興
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、市場主體、農(nóng)戶自愿”的原則，積極引導(dǎo)村民采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式大力發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。張遠(yuǎn)保是該鎮(zhèn)廣營村的煙葉種植大戶。在張遠(yuǎn)保的煙田里，
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目前正值春耕備耕的關(guān)鍵期，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用工需求旺盛，而留守農(nóng)村的勞動力缺乏，湖南臨澧縣太浮鎮(zhèn)王化村探索嘗試“共享勞動力”模式，破解春耕生產(chǎn)用工荒
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，云南省局(公司)在烤煙煙葉種植管理組織模式基礎(chǔ)上，探索推進(jìn)“茄農(nóng)+茄農(nóng)合作社+煙草公司+工業(yè)企業(yè)+基地”五方協(xié)同聯(lián)動，探索形成了“種植在
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為進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)保障，激發(fā)班組活力，近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠制絲車間建立健全權(quán)責(zé)清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確、防控嚴(yán)格、閉環(huán)管理的一體化班組管控模式
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去年以來，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化賦能與設(shè)備精益管理深度融合，以智能工廠打造、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、創(chuàng)新設(shè)備管理模式等為抓手，不斷提升設(shè)備精益管理水平
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新消費(fèi)時代，隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，以往單一式、同質(zhì)化的營銷模式已經(jīng)無法滿足日益多元化的消費(fèi)需求。面對變化，浙江省舟山市普陀區(qū)大青山景區(qū)部分零售客戶通過
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去年以來，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化賦能與設(shè)備精益管理深度融合，以智能工廠打造、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、創(chuàng)新設(shè)備管理模式等為抓手，不斷提升設(shè)備精益管理水平
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局（公司）一直將踐行綠色發(fā)展理念、推廣綠色生產(chǎn)技術(shù)作為煙葉工作的重中之重，努力在煙葉生產(chǎn)模式探索、種植技術(shù)推廣和烘烤設(shè)備研發(fā)等方面下功夫，走出了一條綠色
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綠色、環(huán)保、生態(tài)的發(fā)展模式。樹立生態(tài)觀，積極宣傳綠色生產(chǎn)理念。合理的引導(dǎo)煙農(nóng)做好煙田的保育工作，技術(shù)員組織煙農(nóng)召開現(xiàn)場會，為煙農(nóng)講解生態(tài)煙田建設(shè)對提高土地肥力
