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，他立馬下車搬稻草、拾磚頭、用千斤頂頂車，手弄破出血，豆大的汗珠流滿面頰，困境中一位路過此地的客戶發(fā)現(xiàn)后，開車用鋼絲繩牽引把車從泥坑
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需要干部帶班，以把安全生產(chǎn)落到實處，因為領(lǐng)導(dǎo)干部帶班，能夠化解“遇事能解決”困境，從而建立起快速決策機(jī)制。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部帶班
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，不少少年兒童由于貧窮而無法接受良好的教育，甚至產(chǎn)生了非常厭學(xué)憤世的思想。為了幫助小偉走出心理困境，“雙喜喜悅大使”熱情地邀請他一起到田間放風(fēng)箏。沉默寡言的小偉
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作業(yè)破解“誰來種煙”困境，精準(zhǔn)監(jiān)測實現(xiàn)災(zāi)害“問診把脈”，貫穿從“一粒種子”到“一株煙葉”全過程，煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展動力綿延不絕。方式更優(yōu)。著眼新方向、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)
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自動化模式的邊際收益持續(xù)走低，部分崗位仍難逃重體力、低效率的作業(yè)困境，后續(xù)降本增效空間逐漸收窄?！艾F(xiàn)有作業(yè)流程框架下，很難突破瓶頸，亟須以新模式開辟
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隊伍建設(shè)[J].煙草在線,2009.[3]徐耀銀.我國煙草專賣監(jiān)管的困境與對策研究——以浙江寧波為例[D].寧波大學(xué)碩士論文,2017.[4]楊冬麗.云南省煙草專賣行政執(zhí)法問題及對策研究[D].西南大學(xué)
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陷入困境的反面案例。通過對比，使執(zhí)法人員明白錄音錄像不僅是固定證據(jù)的有效手段，能夠在后續(xù)的案件處理中提供堅實的依據(jù)，還能對行政相對人起到有效震懾作用，
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了我們?nèi)粘９ぷ髦惺止ぱ┣阎谱鬟^度依賴經(jīng)驗的困境。在四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長城雪茄廠雪茄卷制車間，我們正用數(shù)字化技術(shù)重構(gòu)“手工匠心”的實現(xiàn)路徑：過去，卷制師全憑
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其他已知違法人員賬號的關(guān)聯(lián)關(guān)系，以此突破當(dāng)事人身份認(rèn)定的困境。二、物流寄遞環(huán)節(jié)并案前提2.1?行為關(guān)聯(lián)性判斷2.1.1 同一違法鏈條的不同環(huán)節(jié)物流寄遞環(huán)節(jié)的違法行為往往與煙草生產(chǎn)、銷售
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，研究如何利用AI自動優(yōu)化和生成工作流本身，將是降低應(yīng)用門檻的下一步關(guān)鍵。4 結(jié)論本文針對資源受限企業(yè)在應(yīng)用大語言模型時面臨的困境，提出了一種從“靜態(tài)組裝
