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有序推進(jìn)；四是師宗建立的“以信息化為平臺、以4S技術(shù)（GPS全球定位系統(tǒng)、GIS地理信息系統(tǒng)、RS遙感系統(tǒng)、ES專家決策系統(tǒng)）為手段、以多方聯(lián)動（
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客戶銷售規(guī)模、銷售結(jié)構(gòu)、社會影響、地理位置、門店形象等指標(biāo)為評價依據(jù)，對客戶進(jìn)行價值分層，將全市娛樂服務(wù)類客戶細(xì)分為三個層級。對社會影響較大、經(jīng)營能力強(qiáng)、配合程度高的大型
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;組織各基層單位認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查摸底，嚴(yán)格審核程序，篩選確定171戶困難殘疾零售戶，作為重點幫扶對象，根據(jù)所處地理位置、經(jīng)營規(guī)模和消費水平，
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收購總量不動搖，優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)暨上等煙收購比例達(dá)標(biāo)不動搖；政策宣傳及科技措施落實不動搖”的思想，抓緊抓實抗旱育苗、補(bǔ)水蓄水、物資供應(yīng)、整地理墑、搶抓節(jié)令適時移栽
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煙草在線專稿 位于桓臺城區(qū)綜合貿(mào)易市場內(nèi)，商家云集，只是卷煙零售戶就有很多。陳晉群商店正好處在眾多同行的商圈中間，按說這個地理位置對于零售戶來說不算
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道，上高煙草對面，地理位置非常好，級別是一級A，每個月的卷煙銷售平均達(dá)到了6-7萬元。該店其他物品也豐富，酒類、食品、生活用品等一一
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的地理位置及交通情況。之后認(rèn)真聽取了總工程師楊兵對項目基本情況和設(shè)計方案的介紹?！? 下午，專家們仔細(xì)地對整個方案的必要性、可行性、科學(xué)性進(jìn)行了分析和研究，并從項目建設(shè)
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”的干勁，在山區(qū)、半山區(qū)地理條件下，通過艱辛的努力，克服配送范圍廣、客戶分布散、農(nóng)網(wǎng)占比高、道路條件差等不利因素，強(qiáng)體系，抓基礎(chǔ)
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貨源供應(yīng)信息時，還應(yīng)對客戶進(jìn)行合理庫存指導(dǎo)，使客戶資金利用率最大化。同時，還應(yīng)幫助分析店鋪地理位置、卷煙消費群體及周邊環(huán)境等因素，針對客戶經(jīng)營優(yōu)
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一下這個“不一般”的情況了。一是農(nóng)村的相對比較偏遠(yuǎn)地區(qū)的客戶。因為地理位置偏遠(yuǎn)，各方面的信息相對閉塞，對騙子的行騙手段不甚了解，再加上心慈面軟，
