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依托，以合作社為龍頭，創(chuàng)新發(fā)展模式，逐步構(gòu)建了“企果牧”經(jīng)營(yíng)格局，形成了“種養(yǎng)釀”的良性循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
通過多元化經(jīng)營(yíng)，合作社把市場(chǎng)
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員工做好事、解難事、辦實(shí)事，努力為退休員工提供更加多元化的服務(wù)，豐富他們的晚年生活。并表示，將繼續(xù)熱心為退休職工服務(wù)，切實(shí)維護(hù)退休員工的合法權(quán)益
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目標(biāo)、細(xì)化工作措施。在貫徹落實(shí)協(xié)調(diào)發(fā)展理念方面，要學(xué)會(huì)“五個(gè)手指彈鋼琴”，妥善應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜交互的關(guān)系，重點(diǎn)是促進(jìn)主業(yè)與多元化、不同區(qū)域和領(lǐng)域、發(fā)展速度與質(zhì)量
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該廠強(qiáng)調(diào)，工作室要帶動(dòng)全廠構(gòu)建多元、開放的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，營(yíng)造包容公正的學(xué)術(shù)氛圍。通過科技情報(bào)收集、技術(shù)交流、調(diào)研學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行知識(shí)和技術(shù)儲(chǔ)備，拓展
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;擴(kuò)大信息采集范圍，健全信息采集網(wǎng)絡(luò)，形成多元化工、商、零、消齊心協(xié)力共同采集信息的良好氛圍。
二是規(guī)范信息采集流程。切合實(shí)際，建立“傳遞、管理、反饋”閉環(huán)
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果，進(jìn)一步將成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。二是不斷提升科技園的影響力和開放性，開拓視野，利用多元化思維進(jìn)一步拓展科技園的發(fā)展。三是強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)
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果，進(jìn)一步將成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。二是不斷提升科技園的影響力和開放性，開拓視野，利用多元化思維進(jìn)一步拓展科技園的發(fā)展。三是強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)
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;提高審計(jì)成果的實(shí)用性，增強(qiáng)審計(jì)問責(zé)的嚴(yán)肅性。
四是實(shí)現(xiàn)保值增值。抓好主業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，還要重點(diǎn)抓好閑置資產(chǎn)處置和多元化企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
廈門、南平、龍巖市局在會(huì)上作
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二是終端品牌培育。采取多元多維度的培訓(xùn)方式，對(duì)零售終端進(jìn)行專業(yè)的陳列及經(jīng)營(yíng)技巧培訓(xùn)，并加強(qiáng)訂貨指導(dǎo)，做好明碼標(biāo)價(jià)工作，持續(xù)提升終端客戶卷煙推介
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，盤活人力資源，形成規(guī)范統(tǒng)一的收入分配體系、科學(xué)合理的職業(yè)發(fā)展通道、多樣有效的員工激勵(lì)機(jī)制。五是集中精力推進(jìn)多元轉(zhuǎn)型。瞄準(zhǔn)浙江省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)重大機(jī)遇和新興產(chǎn)業(yè)，
