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提升分公司服務(wù)水平，努力推進服務(wù)水平再上新臺階。
穩(wěn)步推進電子商務(wù)。統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排、穩(wěn)步推進網(wǎng)上訂貨工作，全面構(gòu)建工商一體、互動營銷的電子商務(wù)平臺。
完善品牌
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抓好落實：
一是完善領(lǐng)導機構(gòu)。2月，根據(jù)公司年度第一次董事會的決定，成立了工程項目、煙用物資、宣傳促銷項目管理委員會，完善和整合了組織機構(gòu)
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、文化建設(shè)、經(jīng)營業(yè)績、客戶服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營六個方面對安定區(qū)創(chuàng)建資料和相關(guān)內(nèi)容進行了詳細檢查。對相關(guān)的指標達標情況逐一核對。檢查完成后對創(chuàng)建工作存在問題和待完善的地方提出了具體要求：
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廉潔風險防治手冊，構(gòu)建重點領(lǐng)域廉潔風險防治體系。堅持兩個導向，充分認識完善實施機制的必要性堅持目標導向，明確完善防治體系的工作要求。新時代新階段，
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;充分肯定了工廠專賣內(nèi)管工作成效。會議要求，工廠要針對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在風險點和薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，進一步完善內(nèi)管制度體系；要嚴格落實
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近日，吉林省通化市煙草專賣局（公司）開展“碼上安全”雙機制模塊科技創(chuàng)新項目試運行工作。做好試運行前期準備工作。對前期縣級單位內(nèi)部測試階段發(fā)現(xiàn)的問題進行完善
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體制的創(chuàng)新與完善。二是持續(xù)簡化審批流程。去除繁瑣環(huán)節(jié)，提高辦事效率，降低辦事成本，完善監(jiān)督制度，確保服務(wù)規(guī)范化、公正化，防止權(quán)力濫用
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壓緊壓實責任，加強監(jiān)督考核，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生，努力營造人人重視安全的工作氛圍。做好預(yù)判。提前預(yù)判各類安全風險點，以資源整合和完善預(yù)案為抓手
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防治法》等法律法規(guī)要求，職業(yè)病防護設(shè)施齊全，職業(yè)衛(wèi)生管理制度完善；同時對下一步職業(yè)衛(wèi)生管理工作提出相關(guān)建議。接下來，工廠將針對此次督查組提出的意見
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檢測點位明細，明確離線設(shè)備和在線設(shè)備，關(guān)注設(shè)備狀態(tài)檢測系統(tǒng)異常報警并形成設(shè)備狀態(tài)檢測月度分析報告，為設(shè)備預(yù)檢修提供依據(jù)；設(shè)備管理處要進一步完善狀檢
