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殘聯(lián)有關(guān)負(fù)責(zé)人和殘疾人工作者、殘疾兒童代表參加了活動(dòng)。參加活動(dòng)的全體人員頭戴小紅帽，手持工具，在陽(yáng)愛(ài)康復(fù)中心花圃區(qū)域大手拉小手，一起刨坑，一起
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進(jìn)行重點(diǎn)檢查，保證零故障出車。途中小心慢行，不急加速、急剎車，遇泥濘路段或陡坡，勘察路況后再行車。送貨過(guò)程中保障通訊工具暢通，如遇
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由于車不能直接開到目的地，義務(wù)植樹隊(duì)伍在當(dāng)?shù)卮迕竦囊I(lǐng)下，扛著黨旗，背著幾百株樹苗，握著植樹工具，徒步行走了四十
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《紹興市區(qū)公共場(chǎng)所禁止吸煙規(guī)定》，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭禁煙，為群眾做好表率。機(jī)關(guān)干部不得在機(jī)關(guān)辦公區(qū)域、學(xué)校、醫(yī)院、體育場(chǎng)館、公共文化場(chǎng)館、公共交通工具、無(wú)煙餐飲（
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，充分利用防差錯(cuò)、可視化等先進(jìn)管理技術(shù)和工具，不斷提升物資采購(gòu)管控能力，努力建設(shè)行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的物資供應(yīng)鏈。 按照“兩項(xiàng)工作”、全面審計(jì)要求，
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公司收購(gòu)其電子煙專利的工具，叁龍國(guó)際公司是由發(fā)明了現(xiàn)代電子煙的韓力共同創(chuàng)辦的一家中國(guó)公司。
韓力加盟Fontem團(tuán)隊(duì)是這項(xiàng)交易的一部分，在當(dāng)時(shí)的一份聲明中，
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，對(duì)流程管理的概念、重要性及使用方法、工具等有了更加深入的了解，為進(jìn)一步開展流程梳理及優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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足量生石灰，注意對(duì)出入人員和生產(chǎn)工具進(jìn)行消毒，防止病蟲害傳播。五是要求煙葉技術(shù)員勤跑、勤看、勤指導(dǎo)，幫助育苗戶制定科學(xué)、合理的育苗管理方案，確保
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等現(xiàn)代信息工具學(xué)習(xí)一定的恐怖襲擊逃生知識(shí)，確保生命財(cái)產(chǎn)安全。
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了這次培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)通過(guò)理論講解、現(xiàn)場(chǎng)討論和現(xiàn)場(chǎng)操作等學(xué)習(xí)方法，結(jié)合《畢節(jié)市現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《終端運(yùn)行效果評(píng)價(jià)指標(biāo)說(shuō)明》等相關(guān)文件精神和說(shuō)明作為指導(dǎo)工具，
