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收益率。
時間回到2017年初，齊湖村幫扶單位江蘇鑫源煙草薄片有限公司黨委書記金殿明在一月多次的駐村調(diào)研中得知，該村有6000多畝土地是永久農(nóng)田保護區(qū)之一，
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。但他總覺得僅種幾十畝煙不過癮，就想擴大種植規(guī)模。
2019年初，澄江市為了保護撫仙湖，流轉(zhuǎn)2萬畝土地集中種烤煙，余家旭抓住機會
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”。
大年初二，環(huán)江縣委組織部向全縣駐村第一書記發(fā)出通知，要求第一書記迅速返崗到村，配合鄉(xiāng)村干部打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
接到通知后，韋爾立刻
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和生產(chǎn)經(jīng)營措施，落實“六能六盡”要求，保障了市場供應(yīng)，達成了預(yù)期目標，奪取了階段勝利。
能知盡知。早在大年初三即開始第一次市場調(diào)查
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、入庫調(diào)撥的數(shù)據(jù)逐項體現(xiàn)業(yè)績。該市從年初育苗管理開始，一步一個腳印，認真管理生產(chǎn)收購和調(diào)撥入庫經(jīng)營，要求參會人員從現(xiàn)在開始，踏踏實實做好明年種煙地塊
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有差距等不足。
就如何做好后兩個月工作，確保今年工作完美收官，師增建強調(diào)，要繼續(xù)抓好年初工作會和半年座談會精神落實，抓好“一個首要任務(wù)
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;可當我詢問他需要幾條，我好為他打包時，他卻告訴我說：“不急，我今天先來看一看，我年初四去舅舅家拜年時才用呢！你家不是
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增效關(guān)鍵點，圍繞“三個突出”，精準發(fā)力，確保縣域市場狀態(tài)持續(xù)向好。
一是突出把握關(guān)鍵時間節(jié)點。歲末年初，組織開展入戶庫存調(diào)查，
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，推動“兩個責任”有效下沉。要求各單位領(lǐng)導班子必須熟悉掌握“8555”職責體系，建立黨風廉政建設(shè)責任清單和工作臺帳，使責任清單既要成為各單位年初工作的“計劃書
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;分公司年初在制定片區(qū)化、網(wǎng)格化管理方案時就重點強調(diào)了對口職工的技術(shù)宣傳引導責任。過程上對合作社培育壯苗采取高標準驗收，地塊規(guī)劃時嚴格落實合理輪作，施肥配方細化到田塊、發(fā)放
