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賣的慢，賣完后就不再進貨了?！边@款“白沙（軟香檳）”是我春節(jié)前進購的一款卷煙新品，當時店里七元左右價位的卷煙空缺，我就試著進購
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，刺激腎臟工作?？诳实臅r候，不少人習慣一口氣喝大量的水，但這種飲水的方法對健康并無好處。少量、多次、慢飲是正確喝水的3條基本準則。合理的喝水方法應該是，
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、可操作性強的崗責考核辦法，實現(xiàn)工作責任與考核對接、結(jié)果考核與過程考核結(jié)合、考核結(jié)果與獎懲掛鉤，把責任追究嚴格落實到位，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住
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）：堅持問題導向 優(yōu)化關(guān)鍵流程
畢節(jié)地處烏蒙腹地，受客觀條件制約，卷煙物流配送一直存在著“成本控制難、效益提升慢”的問題。為此，去年
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）提出，著力把握好核心區(qū)域、重點市場銷售變化趨勢，對于庫存偏大的主銷規(guī)格適度從緊投放，對動銷偏慢、銷售周期較長的規(guī)格暫緩投放，著力保持零售價格
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，都反映現(xiàn)在庫存高、價格軟、毛利低，所以導致現(xiàn)在動銷慢。 小煙卷兒：針對上述調(diào)研情況，河北省局（公司）就做好節(jié)后經(jīng)濟
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其次，銷售量小、周轉(zhuǎn)慢的商品量要小。而一些銷售量較小，平時家里也需要面市上柜的商品，一定要控制好庫存量，要本著少而精的辦法，切不可
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、消費者認可的卷煙，尤其農(nóng)村偏遠地方銷售慢，資金少的，可拆條上柜、大膽試銷、講究培育技巧，由被動適應變?yōu)橹鲃有麄鱽磉m應市場，提高品牌
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活動，查擺并糾正“庸、懶、散、慢”等問題，優(yōu)化服務創(chuàng)一流業(yè)績。
（二）深刻理解服務工作意義，努力踐行黨的服務宗旨。
領(lǐng)導班子
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；對外合作、搭建平臺沒有相應權(quán)限，造成科研立項進度慢、推進難；考核“大一統(tǒng)”，人多崗位少，科學評價不公平，機構(gòu)設(shè)置不科學
