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《準(zhǔn)則》和《條例》提出了明確要求。
通過觀看輔導(dǎo)報(bào)告,機(jī)關(guān)廣大黨員干部進(jìn)一步深化了對(duì)《準(zhǔn)則》和《條例》的理解和把握,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)貫徹的思想自覺和行動(dòng)自覺,推動(dòng)
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,嚴(yán)守紀(jì)律紅線,杜絕主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)不規(guī)范經(jīng)營事件發(fā)生進(jìn)行研討。培訓(xùn)采取專家講解、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、學(xué)考結(jié)合方式進(jìn)行。
培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào),各級(jí)專賣內(nèi)管部門要把握
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;龍巖將繼續(xù)深度把握煙葉等級(jí)質(zhì)量,他對(duì)煙葉調(diào)撥工作提出了三點(diǎn)意見:一是要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,煙葉質(zhì)量要符合廠家要求;二是要誠信經(jīng)營,等級(jí)質(zhì)量
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,通過此次培訓(xùn),專賣人員提高對(duì)新修訂法律法規(guī)的認(rèn)識(shí),正確理解和準(zhǔn)確把握新《煙草專賣行政管理辦法》及《煙草專賣行政管理辦法》的工作要求,為下步專賣
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,創(chuàng)新小組及QC小組就各自課題進(jìn)度及現(xiàn)階段所取得成果進(jìn)行匯報(bào),并就下一步小組活動(dòng)的開展,小組內(nèi)部的再分工,關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把握及每個(gè)細(xì)節(jié)的打磨進(jìn)行仔細(xì)研究
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。要求營銷人員在對(duì)市場(chǎng)了解的程度、客戶訂貨狀況的把握、信息收集反饋的質(zhì)量和專銷結(jié)合的切入時(shí)機(jī)上下功夫,容服務(wù)與管理于一身,加快職能轉(zhuǎn)變,努力以基礎(chǔ)工作水平
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調(diào)查和研究相結(jié)合,在探索和把握工作的內(nèi)在規(guī)律上下功夫,以適應(yīng)當(dāng)前的新形勢(shì)、新要求。
三是提高黨員干部執(zhí)行力意識(shí)。牢固樹立正確的執(zhí)行理念,強(qiáng)化制度教育
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產(chǎn)銷促正常生產(chǎn)經(jīng)營,提出了六個(gè)方面的工作要求:一是要把握經(jīng)營形式,堅(jiān)守任務(wù)目標(biāo);二是要組織精益生產(chǎn),確保供應(yīng)質(zhì)量;
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了工作。并對(duì)未來的工作提出了以下建議:
一是強(qiáng)化資料管理。
二是注重邏輯性和資料的完整性。
三是敏感問題要重點(diǎn)把握、敏感對(duì)待。
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,提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和質(zhì)量。一是要圍繞公司“雙品牌雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,穩(wěn)定主銷規(guī)格銷量,科學(xué)把握投放節(jié)奏,提高