為您找到相關(guān)結(jié)果 3836 篇
-
;非?？蓸?lè)才是品牌，因?yàn)橄M(fèi)者先接觸到了非?？蓸?lè)這個(gè)產(chǎn)品，并養(yǎng)成了消費(fèi)習(xí)慣。也就是說(shuō)，先有量才能談到品牌。品牌不可能沒(méi)有根基，從農(nóng)村市場(chǎng)
-
。不管怎樣，在卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，即使根基深厚的“中華”卷煙也已經(jīng)感受到了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這種態(tài)勢(shì)下，“中華”卷煙依然擁有一批忠實(shí)的“粉絲”，
-
，要保持足夠的清醒與擔(dān)當(dāng)。
對(duì)于商業(yè)系統(tǒng)而言，干部職工要切實(shí)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步筑牢“規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展生命線”的思想根基，把規(guī)范的責(zé)任體現(xiàn)到管控
-
清楚自身所具有的對(duì)抗不良文化風(fēng)氣侵蝕的文化根基與文化力量源泉，從而讓企業(yè)組織在文化定位乃至后續(xù)的文化理念提煉、創(chuàng)新中，都更加具有“知根知底”的底氣。另一方面，當(dāng)
-
;持續(xù)保持了年均過(guò)百萬(wàn)箱的平均增量與年均百分之二十幾的年均增幅，也構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。到目前，“3+3”的品牌格局，以及數(shù)個(gè)超百萬(wàn)箱的普一類(lèi)單
-
力度的不斷加大，技術(shù)中心在老撾市場(chǎng)品牌卷煙研發(fā)過(guò)程中努力將寮中公司建設(shè)為輻射東南亞的研發(fā)中心……
人才聚變 團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)
人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)
-
穩(wěn)健發(fā)展筑牢了根基。我們期待著這支不甘人后的鋼鐵隊(duì)伍在分廠“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的進(jìn)程再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。
?
?
相關(guān)閱讀：《突出管理創(chuàng)新 驅(qū)動(dòng)發(fā)展引擎（圖）》
-
的”。但許桂華強(qiáng)調(diào)，民眾觀念的轉(zhuǎn)變和積極行動(dòng)是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久控?zé)煹?em class="term">根基，相比最嚴(yán)禁令，逐步形成違法吸煙人人勸阻、監(jiān)督的氛圍更是至關(guān)重要。
“領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)帶頭守法
-
要求與外在體現(xiàn)。唯有將行業(yè)的稅利總額增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)2015稅利總額增長(zhǎng)目標(biāo)“保七爭(zhēng)十”和上繳國(guó)家財(cái)政收入超萬(wàn)億元的年度目標(biāo)，建立在牢固做好“三個(gè)服務(wù)”的基礎(chǔ)之上，行業(yè)發(fā)展的根基才
-
;這是店鋪長(zhǎng)久發(fā)展的根基和命脈。因此，王紅忠始終堅(jiān)持從正規(guī)渠道進(jìn)貨，拒絕出售假冒偽劣商品，童叟無(wú)欺，從不缺斤短兩，欺瞞顧客。時(shí)間久了
