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、維修、保養(yǎng)所產(chǎn)生的各項開支與費用，達到有效的提高資金使用效益。對一些接待用品和常用辦公消耗品等，嚴格按照規(guī)定，不能開支的絕對不開支，按照標準開支
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，堅決杜絕公車私用，有效整合車輛與駕駛員人數(shù)，有效控制車輛的使用、維修、保養(yǎng)所產(chǎn)生的各項開支與費用，達到有效的提高資產(chǎn)貢獻率。對一些接待用品、消耗
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了能源消耗。
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國產(chǎn)煙機工業(yè)努力實現(xiàn)制絲關(guān)鍵設(shè)備自主化（上）
http://www.tobaccochina.com/machine/news/news/20145
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的改造效果非常好，在實際生產(chǎn)中運行穩(wěn)定，廢品率比改造前降低了2%，輔料消耗降低了3%?！倍〔Y對改造成果頗為自信。
改造完成后，一個新難題又出
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?！? （2）在煙草企業(yè)基層大力開展雙增雙節(jié)活動。從成本費用、能源消耗、運維費用、技術(shù)創(chuàng)新4個方面入手，采取先進管理方法與技術(shù)，實施節(jié)能降耗全過程管理
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必須保證煙株最大需肥時期對肥料的需求相吻合，在植株葉面積達到最大時，土壤中的有效氮應(yīng)基本消耗盡，而只有磷鉀肥供應(yīng)?？紤]到肥料施入后還要一段時間的轉(zhuǎn)化過程
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考核指標設(shè)定，確保目標計劃層層分解，提升績效考核的執(zhí)行力，加強績效考核的過程管理，充分體現(xiàn)工作環(huán)境、體力消耗、工作難度、責任大小等崗位因素及學(xué)歷
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裝置》（權(quán)利人為鄭州煙草研究院），授權(quán)日期為2014年04月09日，授權(quán)號ZL201210089215.6。該發(fā)明降低能源消耗，
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，明確主攻方向，從而真正做到“心往一處想，勁往一處使”。與此同時，要進一步收攏探索面，減少人力物力的消耗。特別是對于已經(jīng)成型的發(fā)展模式
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做人處事的態(tài)度。其實我知道翻越高黎貢山是需要勇氣和體力的，10多個小時的翻越和爬行，除了欣賞到自然的美麗，更多的是體能消耗和透支帶來的那份痛苦和折磨
