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戶深思。當然我們反思的重點不應(yīng)該去無休止地查找所謂的客觀原因，而應(yīng)該將主要
精力放在查找主觀原因。說實話，在外部環(huán)境相差無幾的情況下，客觀原因?qū)ι獾暮脡挠绊?/div>
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無從下手，不知花費了多少時間和精力用在對英文知識的學習和惡補之上?，F(xiàn)時當你漫步在車間，到處可見排列整齊的帕希姆機組，四處可見的是英語過四六級，操作
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的精力和耐心。
作為一名黨員，肖期菊努力把中國夢.先鋒夢的精神實質(zhì)融入到具體的工作中，沒有抱怨，沒有推諉，心平氣和盡職盡責搞好服務(wù)。特別是片區(qū)
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績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領(lǐng)導集體。切實強化了創(chuàng)建工作的引領(lǐng)作用。在市場調(diào)研上：制訂了領(lǐng)導班子深入一線分片負責制度，領(lǐng)導班子將主要精力放在市場上，定期
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將精力投入到工作中去。”
職工對自己的要求上去了，單位對自身的要求也更加嚴格。按照“八項規(guī)定”要求，岱岳區(qū)煙草進一步加強了費用預算管理，堅決執(zhí)行“招待派遣
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考慮接下來，這就得花時間和精力盤點。重點查商品保質(zhì)期，對臨期產(chǎn)品要拒絕或作報廢處理，對價值大但又不好銷售的要求降價處理，算好價格，
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關(guān)愛”著手。
一、要在政治上關(guān)愛員工。培養(yǎng)一個成熟的高素質(zhì)的員工不容易，培養(yǎng)一個稱職的管理干部更不容易，需要花費很多的精力和物力。保證干部員工廉潔從政、廉潔辦事
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不再新設(shè)門檻。如此，基層干部職工才會更好地把精力轉(zhuǎn)移到本職工作上來，我們的各項工作才會以更加良好的狀態(tài)推向新的進步。
所謂做好“乘法”，就是乘勢而上
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;進一步打牢市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，以“穩(wěn)”求“進”。要著眼長遠求發(fā)展，在規(guī)范的前提下控制好銷售節(jié)奏，把更多的精力用于思考謀劃明后年的工作。
二是要處理好“三個
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推廣氛圍。積極向轄區(qū)客戶宣傳自主支付、網(wǎng)銀結(jié)算的優(yōu)勢及今后卷煙銷售發(fā)展趨勢，并選定城區(qū)接受能力和發(fā)展意識強的目標客戶作為先期啟動對象，城關(guān)客戶服務(wù)部耗費了大量的精力
