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發(fā)展過程中形成的企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營哲學(xué)，很難被競爭對手和其他企業(yè)所模仿，因此具有核心競爭力的特性。價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石，企業(yè)文化的所有內(nèi)容都是在價(jià)值觀的基礎(chǔ)上產(chǎn)生
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;要牢固樹立“放籃子里就是菜”思想，提高服務(wù)水平，讓消費(fèi)者感到“家”的溫暖。只要零售戶提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，消費(fèi)者感到了滿意，有可能消費(fèi)其他商品
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，其他絕大多數(shù)價(jià)值領(lǐng)先型品牌看中的都是該價(jià)位段在一類煙價(jià)類中所具有的基礎(chǔ)地位，市場規(guī)模最大，基礎(chǔ)地位重要，為各大價(jià)值領(lǐng)先型品牌在一類煙價(jià)類中的向上延伸務(wù)實(shí)
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總局令第3號(hào)）文件精神，認(rèn)真做好企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長、新職工及其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和各類資格證的定期復(fù)審，保證持證上崗率100
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2015年，全市現(xiàn)代卷煙零售終端占零售客戶總數(shù)的20%以上。以實(shí)現(xiàn)營銷現(xiàn)代化、形象規(guī)范化、功能全面化、經(jīng)營信息化、競爭有序化為目標(biāo)，輻射帶動(dòng)其他終端，全面建設(shè)
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測評的科學(xué)性、客觀性。
首先，第三方機(jī)構(gòu)通過多年對煙草行業(yè)的了解，結(jié)合其他行業(yè)的滿意度測評，同時(shí)根據(jù)卷煙工業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況的特點(diǎn)，建立一套
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，諾基亞未能幸免遭到重創(chuàng)，公司股票市值縮水了50%。在此生死存亡關(guān)頭，公司非但沒有退卻，反而毅然決定變賣其他產(chǎn)業(yè)，集中公司全部
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向來不服輸?shù)睦椎镁鄄]有因此而氣餒，他積極向其他零售戶朋友討教經(jīng)營技巧，自己也不斷琢磨經(jīng)營妙招，你別說這些招數(shù)還真管用，讓雷得聚的小店迅速
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，不斷鞏固和穩(wěn)定其市場地位，保持強(qiáng)大的生命力和發(fā)展活力，以帶動(dòng)其他品牌實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展。二是要大力挖掘潛力品牌。潛力品牌是能夠成為滿足市場消費(fèi)需求的后備力量
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建設(shè)主要是以紀(jì)檢監(jiān)察部門為主，沒有紀(jì)檢監(jiān)察部門的牽頭，其他部門很少主動(dòng)抓廉政文化建設(shè)。
針對卷煙工業(yè)企業(yè)廉政文化建設(shè)的現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，企業(yè)
