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;更不能打亂卷煙的零售市場價格，公私分明。
有這樣的一個客戶經(jīng)理，在他的管轄下，零售戶都遵守?zé)煵輰Ｙu法，訂購卷煙積極性高，每年都
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管理，既要保證控得住，又要保證完得成，烤煙的種植計劃在地方發(fā)展來看是一種資源，要利用好，不浪費，但也不能透支。煙草
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婉言謝絕，他說：“一家人不能說兩家話，如果我遇到這種情況，你也會這么做！”
“這個崗位需要我”
陳兆榮愛人常說
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了，工作量和難度又這么大，還是算了吧。可他卻說：“我知道有難度，可不能因為有困難就退縮，哪怕只為公司節(jié)約一分錢，讓同事們少流
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”等實際困難，寧愿放棄午休時間，也要完成當(dāng)日入戶核查任務(wù)，做到“一戶都不能少”，確保入戶核查真是到位。對于發(fā)現(xiàn)的異常問題，不遮不掩
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殘疾不能行走，妻子又有腦血栓、腦中風(fēng)后遺癥，老兩口為了不拖累子女，獨立生活，在本村開了一個小商店。每次送貨到該店時，薛映輝都將煙
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了工作中長期不能解決的難題，這是我最高興的事。”李俊宏說。
對生活豁達(dá)大度，對技術(shù)斤斤計較；對設(shè)備難題緊抓不放，對同事難處理
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，不能給組織找麻煩！”看到固執(zhí)而又執(zhí)著的妻子，丈夫無奈地?fù)u搖頭，再也不說什么了。
這就是屈麗麗，用無私的奉獻(xiàn)精神，使
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家倉庫內(nèi)，執(zhí)法組又馬上趕到馬某某家倉庫向其出示執(zhí)法證后進(jìn)行檢查，結(jié)果在馬某某倉庫內(nèi)查獲用編制袋包裝好的初烤煙葉。當(dāng)事人南某某、盛某某、何某某不能提供有效合法證件（
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，既可開展日常市場管理服務(wù)，又可進(jìn)行專賣執(zhí)法檢查，改變了以往單人“只能管理、不能執(zhí)法”的弊端，提高了市場管理的針對性和有效性。其三，實施
