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，安全隱患得到及時排查。
三是強化執(zhí)行，監(jiān)督到位。制定了專項活動檢查標準，明確了6類16項量化考核指標。采取現(xiàn)場檢查和書面抽查相結(jié)合的方式，
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；不斷完善制度，全面加強基礎(chǔ)管理；加強考核培訓，全面提高原料隊伍整體素質(zhì)。
原料供應部招啟柏部長在工作報告中對2010年煙葉工作進行了全面回顧
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;對于生產(chǎn)現(xiàn)場、嘴棒、高架等5條線詳細制訂出50個關(guān)鍵點，并將6S執(zhí)行和整改情況納入班組績效考核。同時，部門每周推出新的6S工作重點，通過郵件、會議等形式傳達
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質(zhì)量的穩(wěn)定性，而設(shè)備參數(shù)的調(diào)節(jié)又是由操作工來完成的，衡量一個操作工的水平通常是由質(zhì)量管理部門來完成的，如果我們在評價一個操作工的工作時不僅僅考核他生產(chǎn)出來的產(chǎn)品
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；進一步加強卷煙營銷、專賣管理隊伍建設(shè)，加大培訓力度，創(chuàng)新考核機制，努力提升整體水平；強化專銷聯(lián)合，密切配合
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知以理，不斷培養(yǎng)感情。要求對卷煙客戶的服務指導工作要實行長效、常態(tài)化管理，列入對專銷工作的考核內(nèi)容，并要求從交通要道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要
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邊練，隨時可學，人人可學”的濃厚學習氣氛?！ ? 四是完善學習機制。建立和完善學習的激勵、評價和獎懲制度，通過將技能鑒定結(jié)果列入年度考核內(nèi)容，
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;公司）的要求，完善和加大縣局（分公司）的考核實施辦法，力促各項工作有新突破。
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，突出監(jiān)管重點，集中力量迅速熟悉換崗轄區(qū)內(nèi)的重點戶、經(jīng)常違規(guī)戶和特定無證戶等相關(guān)資料，做到檢查和說教相結(jié)合，以此確保上級下達的各項考核指標在新
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程序，突出監(jiān)管重點，加大監(jiān)督檢查力度，嚴格內(nèi)管考核，強化內(nèi)部監(jiān)管長效機制，不斷提升監(jiān)管水平。
三是加強市場監(jiān)管能力建設(shè)，加強
