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，不可片面的理解為，章程就是給客戶上“緊箍咒”。公約的制定要求真務(wù)實，盡量細(xì)化，具有可操作性。筆者認(rèn)為，一個合格的零售戶
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（根據(jù)走訪效果，進(jìn)行網(wǎng)上價格協(xié)商、果斷購進(jìn)850件推煙器，合計自付6946元）、操作實施（親自測量設(shè)計柜臺，擺放及隔板規(guī)模
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每天都在思索，誰心里都沒有個底，只能通過大量的實踐操作，摸著石頭過河，硬生生開辟出一條道路來；面對未知的困難，王昆同志
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可操作性進(jìn)一步加強(qiáng)。
據(jù)悉，2017年初至6月底，上海控?zé)焾?zhí)法共檢查各類場所11.5179萬戶（次），立案處罰并處罰款的場所
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，運(yùn)用景區(qū)電子平臺觀看直接，指示明確、操作便利、游客使用多等特點(diǎn)，形成現(xiàn)代化聯(lián)合新手段，讓游客在觀看旅游線路圖的同時也可以看到旅游煙售賣點(diǎn)的的布局
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，不管是在細(xì)支、中支和短支的哪一支，制造流程和工藝的可靠程度要模式化很多，也有提升空間。設(shè)備精度的要求、熟練操作人員的配備、設(shè)備改進(jìn)和工作能效比等等
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信、QQ、OA系統(tǒng)、書記信箱、黨建書苑”等黨建新平臺，打造新形勢下的“網(wǎng)上黨員之家”。
4、臺賬資料精細(xì)化。按照“總體有安排、操作有指引、考評有辦法、推進(jìn)有載體”的黨建思路
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;助力與會知名企業(yè)家、專家學(xué)者緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)的中國經(jīng)濟(jì)——‘一帶一路’新動力”峰會主題，和你共享一場碰撞思想火花的盛宴，和你共謀更加務(wù)實、更具操作性的改革路徑。
同頻
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機(jī)電專業(yè)向操作能手方向的培養(yǎng)；“三級”培訓(xùn)向“五級”培訓(xùn)細(xì)化；新員工的輪崗培訓(xùn)轉(zhuǎn)入定向培訓(xùn)、集中專題培訓(xùn)、師帶徒和職業(yè)輔導(dǎo)等多方式培養(yǎng)結(jié)合。生產(chǎn)制造部門和質(zhì)量管理部門確保
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的結(jié)合點(diǎn)。打葉復(fù)烤企業(yè)一線員工常年日復(fù)一日地進(jìn)行生產(chǎn)操作，工作繁瑣，重復(fù)度高，更需要精神食糧的補(bǔ)給。近年來，畢節(jié)復(fù)烤廠不斷完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
