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;財(cái)務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)要全程參與監(jiān)督，樹(shù)立大方煙草新形象；四是加強(qiáng)考核、分級(jí)負(fù)責(zé)，確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利完成；五是所有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要建管結(jié)合
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宣傳到煙農(nóng)。三是規(guī)范合同簽訂。在與煙農(nóng)簽訂的種植收購(gòu)合同中，明確田間消化鮮煙葉部位、數(shù)量、時(shí)間，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、兌現(xiàn)方式、考核指標(biāo)、出口備貨等級(jí)和數(shù)量等內(nèi)容，讓煙農(nóng)
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措施宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)到位，抓好烤煙專(zhuān)業(yè)合作社考核管理，切實(shí)做到以政策為支撐，科技為根本，以提高烤煙生產(chǎn)技術(shù)水平為途徑，經(jīng)濟(jì)措施為引導(dǎo)
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;保護(hù)員工安全健康；強(qiáng)化消防安全管理，注重防消有機(jī)結(jié)合；嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核兌現(xiàn)，實(shí)施有效綜合治理；創(chuàng)新安全支撐體系，搞好安全
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“四個(gè)圍繞”開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，形成了主題突出、特色鮮明、初見(jiàn)實(shí)效的生動(dòng)格局。
一是圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。完善“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)比考核內(nèi)容，把貫徹落實(shí)
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、崗位和個(gè)人，修訂完善績(jī)效考核辦法。各部門(mén)對(duì)照目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真分析、比對(duì)，早謀劃求主動(dòng)，齊心協(xié)力推進(jìn)工作。
三是認(rèn)真研究確定全年工作總體思路。結(jié)合實(shí)際及時(shí)
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參加了會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)了市局（公司）新聞報(bào)道的最新考核標(biāo)準(zhǔn)，通報(bào)了今年以來(lái)的稿件報(bào)送及采用情況，總結(jié)了宣傳報(bào)道工作的亮點(diǎn)以及存在的共性
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，“核心”崗位設(shè)定重點(diǎn)應(yīng)把握好標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)的制定，要有利益考核管理；三是每一個(gè)工作過(guò)程都應(yīng)進(jìn)行明示、公開(kāi)，讓全體員工都參與、監(jiān)督；四是要
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，為煙葉生產(chǎn)、卷煙銷(xiāo)售開(kāi)好局打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四是全面加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。堅(jiān)持創(chuàng)新管理，全面推進(jìn)部門(mén)工作績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性；
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”，切實(shí)使領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作“點(diǎn)準(zhǔn)關(guān)鍵、評(píng)出實(shí)效”、“點(diǎn)出動(dòng)力、評(píng)出干勁”。對(duì)各科室各網(wǎng)點(diǎn)履職盡責(zé)情況、存在的問(wèn)題以及干部群眾的意見(jiàn)建議，進(jìn)行綜合考核點(diǎn)評(píng)。
