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恐懼心理，讓電腦慢慢融入其生活。還要提高客戶經(jīng)理自身素質(zhì)，要使客戶盡快完成從簡(jiǎn)單操作到具備排除電腦軟硬件基本故障能力和培訓(xùn)能力的過(guò)渡。同時(shí)加強(qiáng)責(zé)任心教育和考核力度。在培訓(xùn)
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適銷的替代品牌，既能減少部分品牌貨源不足的影響同時(shí)也能促進(jìn)其他品牌的培育及推廣工作。
三、貨源分配“公平、公正、公開”在我心。
公平、公正、公開這是貨源分配政策的一項(xiàng)基本原則。目前
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紹勤同志走街串巷，了解、熟悉市場(chǎng)卷煙零售客戶的基本情況和公司經(jīng)營(yíng)情況，與他們一起學(xué)習(xí)探討生意經(jīng)，研討營(yíng)銷方法，工作之余，不斷加強(qiáng)
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縣政府拿400元、煙草部門拿600元。民政部門按6個(gè)月的基本生活保障予以兌現(xiàn)。對(duì)種烤煙的資金貸款進(jìn)行貼息?？緹熓召?gòu)價(jià)格政策上漲，2011年的收購(gòu)價(jià)將在去年的基礎(chǔ)上上漲10%。
三是
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。2005年，每包香煙所收的稅基本上都增長(zhǎng)了平均每包89.9美分。并且根據(jù)新的法案將要提高1到2美元。
在長(zhǎng)期與政府，非政府組織以及公眾斗智斗勇的過(guò)程中，煙草商們
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，事實(shí)卻并非如此。眾所周知，大賣場(chǎng)本身并不具備贏利能力，而是依靠供應(yīng)商來(lái)獲取利潤(rùn)的。因此，開發(fā)供應(yīng)商是大賣場(chǎng)的一項(xiàng)基本職責(zé)。只是，
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，100—200畝6戶；熟練掌握烤煙生產(chǎn)技術(shù)者4戶，對(duì)烤煙生產(chǎn)技術(shù)基本了解者5戶，從未從事過(guò)烤煙生產(chǎn)者1戶。由于種植大戶生產(chǎn)技術(shù)水平和管理能力不均
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;學(xué)習(xí)的基本單位是團(tuán)體而不是個(gè)人。團(tuán)體學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)的是相互學(xué)習(xí)、深度匯談、相互影響、共同提高，并隱喻著繼續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的多重要義?；畹嚼?、學(xué)到老
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廉政文化內(nèi)容的范疇；再次，在全社會(huì)營(yíng)造廉潔從政的文化氛圍，其最基本的載體，也是各行各業(yè)的普通員工。
此外，人們對(duì)待廉政問(wèn)題的雙重標(biāo)準(zhǔn)
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面積、煙苗供應(yīng)面積、煙葉種植面積、成熟采烤面積基本吻合一致。圍繞煙葉等級(jí)質(zhì)量目標(biāo)，突出細(xì)化了提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)要求，明確了從布局優(yōu)化到壯苗培育、科學(xué)采烤
