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;實(shí)行單項(xiàng)考核，量化打分，加大獎(jiǎng)懲力度；另一方面做到科技為先，烤煙專抓隊(duì)伍、煙技員深入村、組、戶，加強(qiáng)科技宣傳，科技指導(dǎo)
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，將銷售業(yè)績(jī)納入目標(biāo)考核體系，努力提升黃金葉的知名度和影響力，不斷提升銷售規(guī)模，實(shí)現(xiàn)黃金葉在平頂山市場(chǎng)的發(fā)展和跨越。三是保目標(biāo)務(wù)求結(jié)果圓滿。要在
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%的目標(biāo)；狠抓重點(diǎn)骨干品牌的市場(chǎng)培育，推動(dòng)“卷煙上水平”；加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，努力完成涉煙違法案件的查處任務(wù)，嚴(yán)格專賣管理的考核獎(jiǎng)懲
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，扎根蘭州，茁壯成長(zhǎng)?！? 蘭州市煙草公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)江西中煙及“金圣”品牌進(jìn)入蘭州市場(chǎng)表示歡迎，同時(shí)指出通過工商協(xié)同制定品牌培育及考核方案，蘭州市
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體系知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)效，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。并將培訓(xùn)學(xué)習(xí)納入每月績(jī)效考核，增強(qiáng)了全員學(xué)習(xí)的自覺性，有效提升了工作質(zhì)量。
三是抓作風(fēng)
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;打造優(yōu)秀干部員工隊(duì)伍。充分把握“兩個(gè)尊重”即尊重人才、尊重事實(shí)，認(rèn)真分柝崗位、崗職、崗責(zé)的關(guān)系，明確各崗位的工作職權(quán)與責(zé)任，以創(chuàng)新的文化建設(shè)和事實(shí)的績(jī)效考核
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安排。上午，與會(huì)代表參觀了育苗、烘烤工場(chǎng)，冬翻煙田和井灌工程現(xiàn)場(chǎng)；下午大會(huì)兌現(xiàn)了2010年目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)，并對(duì)工作突出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰
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管理，完善“4+1”績(jī)效管理體系，科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)和方法，引入“比爭(zhēng)”機(jī)制，堅(jiān)持以人為本，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)上水平；
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“四個(gè)圍繞”開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，形成了主題突出、特色鮮明、初見實(shí)效的生動(dòng)格局。
一是圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。完善“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)比考核內(nèi)容，把貫徹落實(shí)
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、崗位和個(gè)人，修訂完善績(jī)效考核辦法。各部門對(duì)照目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真分析、比對(duì)，早謀劃求主動(dòng)，齊心協(xié)力推進(jìn)工作。
三是認(rèn)真研究確定全年工作總體思路。結(jié)合實(shí)際及時(shí)
