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，制定品牌培育計(jì)劃，循序漸進(jìn)，合理確定品牌上柜個(gè)數(shù)和組合寬度，并納入營(yíng)銷人員績(jī)效考核，促進(jìn)品牌培育工作有效提升。
通過(guò)上述措施
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辦公室將采取定期不定期的方式對(duì)各部室制度學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，檢查情況要在月例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并進(jìn)行當(dāng)月考核兌現(xiàn)。
五、注重學(xué)習(xí)效果
通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，制度
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月度考核。
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工作部署，把述職測(cè)評(píng)及領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作與組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、年度總結(jié)考核、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研走訪等結(jié)合進(jìn)行，為落實(shí)2011年大連煙草工作會(huì)議報(bào)告、“卷煙上水平”宏偉目標(biāo)
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的合理布局、卷煙代訂代購(gòu)等專賣管理工作納入互相監(jiān)督考核，保障零售戶的合法權(quán)益。
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有機(jī)結(jié)合，使縣級(jí)局建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化程度明顯提高。
初審組嚴(yán)格按照《四川省優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局創(chuàng)建達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收評(píng)分細(xì)則》的內(nèi)容，以客觀公正的態(tài)度，
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;營(yíng)造良好的專賣管理氛圍，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理的制度建設(shè)工作，加強(qiáng)內(nèi)管內(nèi)控制度措施的貫徹落實(shí)和檢查考核。三是持續(xù)開(kāi)展內(nèi)部專賣監(jiān)督自查檢查及日常監(jiān)管，積極加強(qiáng)檢查
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煙草在線南昌消息 為客觀、全面考核中層干部的工作業(yè)績(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部廉潔自律和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，提升中層干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，3月3日、7日
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不斷推進(jìn)，以開(kāi)展適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)活動(dòng)、競(jìng)賽競(jìng)技活動(dòng)以及適當(dāng)?shù)?em class="term">考核來(lái)檢查促進(jìn)，達(dá)到學(xué)習(xí)目的。并積極鼓勵(lì)廣泛的八小時(shí)以外的自覺(jué)學(xué)習(xí)。
三是狠抓長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持在思想教育
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整合。
積極探尋品牌培育的有效途徑。圍繞重點(diǎn)規(guī)格“上柜率、再購(gòu)率、銷量增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率”等核心指標(biāo)，搭建崗位考核平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員參與建功立業(yè)和品牌培育活動(dòng)
