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烤公司18家股東單位的代表和全體董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員參加了會(huì)議。
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”煙的娘家和家人。
安徽中煙公司自2003年成立以來，利用了三年的時(shí)間完成了蚌埠，蕪湖，合肥，阜陽，滁州5家卷煙廠的聯(lián)合重組
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，還不錯(cuò)，銷售額在逐步上升。小劉曾在一家國有公司從事服裝銷售工作，擔(dān)任公司一個(gè)市場網(wǎng)點(diǎn)的銷售主管。平日里，筆者注意到，她與
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打葉復(fù)烤企業(yè)在積極響應(yīng)這場文化活動(dòng)中，10家復(fù)烤企業(yè)都認(rèn)真發(fā)掘自己的文化根基，挖掘深厚的文化底蘊(yùn)，結(jié)合自身的文化發(fā)展，全力營造一個(gè)全新的云南復(fù)烤
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;川渝是一家的情感?！? 談及今后的工作，班組長們爭相表示，將把這幾天學(xué)到的東西，融會(huì)貫通運(yùn)用到今后的工作中，真正管理好企業(yè)的“細(xì)胞
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;制定我省煙草商業(yè)系統(tǒng)《采購管理規(guī)定》及相關(guān)實(shí)施細(xì)則；二是強(qiáng)化管委會(huì)機(jī)構(gòu)運(yùn)作，省局及下屬13家直屬單位全部成立管委會(huì)，省局本部成立采購管理辦公室，
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解憂難，攜手并肩一家親”。
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和經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村集鎮(zhèn)延伸，爭取年末功能終端規(guī)模達(dá)到全市零售客戶總數(shù)的5%，其中發(fā)展卷煙零售示范店200家左右。堅(jiān)持把終端建設(shè)與培育高端品牌有機(jī)結(jié)合，通過零售
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、釋放規(guī)律、降低技術(shù)、品牌應(yīng)用等5個(gè)方面交流了降低7種成分技術(shù)體系。5位品牌首席專家分別交流了“都寶”、“紅雙喜”、“南京”、“利群”、“黃鶴樓”等品牌的綜合減害降焦技術(shù)和措施。湖南中煙、江西中煙等5家
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，以深化“惠萬家”活動(dòng)為載體，充分調(diào)動(dòng)全員參與積極性，不斷延伸和拓展活動(dòng)內(nèi)容，確?；顒?dòng)實(shí)效。開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)中央八項(xiàng)
