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;顧客試吸過后，只要對(duì)卷煙的口味和口感認(rèn)可，就會(huì)掏錢購(gòu)買，他們很有可能從此接受這個(gè)新品牌，并且向周圍的親戚、朋友介紹，口口相傳
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，把握他們的性格特點(diǎn)及內(nèi)心世界。依據(jù)各零售戶的性格特征、店面位置、自身能力素養(yǎng)的不同進(jìn)行分類指導(dǎo)。尊重每一位零售戶，盡可能地激發(fā)他們的興趣和激情，引導(dǎo)他們積極主動(dòng)的挖掘
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;《煙草專賣行政許可文書》等一系列內(nèi)容，而且今年還有可能會(huì)探索許可證網(wǎng)上申請(qǐng)辦理。 老煙斗：從今年全國(guó)煙草工作會(huì)上看，國(guó)家局對(duì)專賣管理是寄予厚望
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才可能知道香煙的生產(chǎn)日期。一位四川的煙草銷售商告訴筆者，四川氣候濕潤(rùn)，他很注意看香煙的生產(chǎn)日期，因?yàn)榇娣艜r(shí)間久的香煙容易發(fā)干發(fā)霉，就不
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;”他之前做過很多行業(yè)，在前幾年看中了零售行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?#xff0c;把全部身家投入到這個(gè)還小有規(guī)模的超市里。他說：“怎么不可能，現(xiàn)在卷煙價(jià)格低，
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不違法。在被定位為“合法經(jīng)營(yíng)戶”后，因?yàn)闄z查頻次的減少，該類零售戶也可能受到利益驅(qū)使，抱著僥幸心理進(jìn)行違法經(jīng)營(yíng)行為卻容易被監(jiān)管主體忽略?！? 四、實(shí)施煙草
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;但又不是完全不拒絕。我從中覺察到有培育的可能，有開發(fā)的余地，于是我就自費(fèi)買了幾包放在一些客戶店里，讓他們請(qǐng)顧客免費(fèi)試抽，不久就有不少客戶開始訂單
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這樣理解。一個(gè)“煙囪”系統(tǒng)本身的性能可能很高，但是互相之間卻不聯(lián)通，這就造成整個(gè)集團(tuán)的信息數(shù)據(jù)無法實(shí)時(shí)共享和轉(zhuǎn)換，達(dá)不到通過信息化建設(shè)指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的目的
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制度，堅(jiān)決杜絕從個(gè)人角度來思考問題，這樣的制度是不可能得到職工支持的，也注定不會(huì)長(zhǎng)久的。作為領(lǐng)導(dǎo)還必須帶頭落實(shí)執(zhí)行，給職工以示范。只有這樣的考勤制度才是有效
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本地的土特產(chǎn)之外，可能就需要購(gòu)買一些飲料，休閑食品。選擇動(dòng)車回城的旅客，大多經(jīng)濟(jì)能力較強(qiáng)，購(gòu)物講究“牌子”，所以張美華會(huì)向他們推薦
