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建設(shè)中，是以?xún)r(jià)值觀為核心，培育員工的集體精神，提高企業(yè)整體效率的管理創(chuàng)新形式。而針對(duì)“貴煙?國(guó)酒香”而言，可以制定和推行統(tǒng)一規(guī)范的文本形象策略
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企業(yè)文化保持旺盛生命力
由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、培育者和實(shí)踐者，因此，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際提出企業(yè)文化建設(shè)的具體目標(biāo)，制定企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展方向
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建立煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系。煙葉種植是“技術(shù)活”，壯苗培育技術(shù)、營(yíng)養(yǎng)土深栽技術(shù)、清溝高培土技術(shù)、病害綜合防治技術(shù)、適時(shí)采收技術(shù)、成熟烘烤技術(shù)、疊層加密裝煙技術(shù)，都有很高
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企業(yè)管理文化建設(shè)從現(xiàn)有系統(tǒng)企業(yè)文化單一轉(zhuǎn)向現(xiàn)代多維一體、履蓋全面的企業(yè)文化上來(lái)，努力建立市場(chǎng)監(jiān)管、客戶(hù)服務(wù)、機(jī)關(guān)公務(wù)、品牌培育等多維管理、服務(wù)一體的文化體系，為煙草系統(tǒng)加強(qiáng)社會(huì)
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，“芙蓉王”品牌始終走的是精英之路，無(wú)論從原料的選取，到卷煙品牌產(chǎn)品生產(chǎn)；無(wú)論從卷煙品牌的市場(chǎng)培育到消費(fèi)者的真誠(chéng)反饋，都見(jiàn)證著
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;從而提高整體隊(duì)伍的素質(zhì)。學(xué)習(xí)過(guò)程中，注重于品牌培育能力、服務(wù)客戶(hù)能力、專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督能力、基礎(chǔ)管理能力、戰(zhàn)略思維能力的培養(yǎng)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從管理到銷(xiāo)售
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，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加快人才培育，彌補(bǔ)煙草部門(mén)的缺陷。
一、產(chǎn)生的原因
1992年煙草專(zhuān)賣(mài)法頒布實(shí)施，煙草公司就成了受法律保護(hù)的國(guó)家壟斷企業(yè)。它
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，比如按誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、語(yǔ)言方法與技巧、經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)、香煙銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、煙草品牌培育宣傳、關(guān)注顧客、售后服務(wù)等相關(guān)內(nèi)容分類(lèi)。然后我們可以從中選好一個(gè)主題，再經(jīng)過(guò)巧妙構(gòu)思，
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多年的發(fā)展歷史。貴定卷煙廠悠久的歷史及其所富含的深厚文化底蘊(yùn)，培育了一代又一代樸實(shí)厚道、敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)、勇于開(kāi)拓進(jìn)取，永不自滿(mǎn)的定煙人?；仨F定卷煙廠的歷史，從
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”“落地”、打造“星火”服務(wù)，開(kāi)展品牌培育建功立業(yè)、實(shí)現(xiàn)大要案突破、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管、充滿(mǎn)活力的主題實(shí)踐活動(dòng)等工作彰顯了嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿(mǎn)活力的九江煙草。正是由于九江煙草處于跨越式發(fā)展
