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，林宇希經(jīng)常發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在工作上為大家提供技術(shù)指導(dǎo)。
??? 星級(jí)培育方面，他自制了一份星級(jí)提升表，使用簡(jiǎn)單方便，只要輸入相對(duì)應(yīng)客戶的一類
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?！ ? 構(gòu)建現(xiàn)代卷煙物流是企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力、增加經(jīng)濟(jì)效益的“第三利潤(rùn)源泉”。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要把主要精力放在核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和開發(fā)上，對(duì)
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，強(qiáng)化安全駕駛，提高處置能力和安全意識(shí)。
湖南
嘉禾
湖南省嘉禾縣煙草專賣局（分公司）所屬7個(gè)煙站的育苗工場(chǎng)和大棚承擔(dān)著培育3850萬株煙
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供應(yīng)、品牌投放到卷煙營(yíng)銷、業(yè)戶服務(wù)和品牌培育等諸多方面，企業(yè)都是主導(dǎo)者和決策者。然而，廣大零售業(yè)戶所處的環(huán)境極不理想，其在開展卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中缺少必要的話
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激勵(lì)；重視現(xiàn)場(chǎng)管理，忽視站組人員素質(zhì)的培育；重視業(yè)務(wù)技能的提升，忽視其管理能力的培養(yǎng)……所有這些形成了基層站組工作被動(dòng)應(yīng)付，為檢查
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，狠抓育苗、大田管理、病蟲害防治、烘烤等重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，抓好種煙大戶、大村、壩區(qū)、連片集中區(qū)域，組織開展機(jī)械化生產(chǎn)，搞好跨區(qū)作業(yè)服務(wù)，積極培育
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;近年來提出了“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”發(fā)展戰(zhàn)略，加快培育重點(diǎn)骨干企業(yè)和重點(diǎn)骨干品牌，對(duì)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。為了發(fā)展成為能夠生存下來的大品牌，全國(guó)每個(gè)
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更有利于煙草企業(yè)培育國(guó)際行跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，促進(jìn)民族品牌產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。否則，我國(guó)煙草企業(yè)很難與國(guó)外煙草企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行平等地競(jìng)爭(zhēng)，在沒有國(guó)家政策的支持下
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”、“專屬服務(wù)”、“煙農(nóng)經(jīng)驗(yàn)交流”等活動(dòng)。
開展煙農(nóng)實(shí)用技術(shù)和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，是培養(yǎng)新型煙農(nóng)的有效途徑。通過培訓(xùn)，著力提高農(nóng)民素質(zhì)，培育出大量種煙能手
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;我們努力向前
針對(duì)中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，國(guó)家煙草專賣局提出了“532”、“461”兩大品牌發(fā)展戰(zhàn)略，即爭(zhēng)取用五年或更長(zhǎng)一段的時(shí)間，著力培育2個(gè)年產(chǎn)量
